Thursday, December 31, 2015

Er Rational musings #304

Er Rational musings #304



A New year.



New expectations.

New experiences.

New excitements.

New explorations.



A New Dawn.



New wine in "New" bottle, actually.



Resolutions? Yes. Three.



One is going off of Whatsapp.



Whatsapp is a great facility.

Great facilitator, as well.

It's an addiction.

Convenient connect, but time consuming, at that.

Almost actual real 'virtual' contact.

Like never before.



Second and third are secret...

---

मिलिंद काळे, 1st January 2016

Er Rational musings #303

Er Rational musings #303



A perfect setting



Whiskey, and Chilled Beer

Soda, and ice

Balaji assorted, and peanuts

Papad, and cashews

Chakli, and chutney

Boiled eggs, and grilled chicken

Bread rolls, and schezwan sauce

Fanta, and Phreak

Paav bhaji, and pulav

Liver masala, and laadi paav



पी पी प्या, खा खा खा



Tata, see you, bye bye

Memorable 20 fifteen

With pomp n gaiety

Welcome 20 Sixteen



पिणाऱ्याने पीत रहावे

खाणाऱ्याने खात रहावे

नव वर्षाचे सुस्वागतम

जल्लोषात करावे...



Wishing u a gr8 year ahead!

---

मिलिंद काळे, 31st December 2015

Wednesday, December 30, 2015

Er Rational musings #302

2016

=2+0+1+6

=9



Hurrah!



"९" च्या भक्तांसाठी हे वर्ष खास असणारे.



"नव" वर्षाच्या शुभेच्छा.



सुख, समृद्धि, शांती, समाधान, आरोग्य, ऐश्वर्य, प्रतिष्ठा, आत्मसन्मान व संतुष्टी.



मिलिंद काळे

Er Rational musings #301

Er Rational musings #301



Today, I remember my two last year's posts on Facebook.



Reproducing:



~ Business tips #3 dated 3rd December 2014



"Business is made up of ambiguous victories n nebulous defeats. Claim them @ll as victories !!"



~ Successful career growth Tip #7 dated 23rd December 2014



"If you get the entrepreneurial urge, visit someone who has his own business. It may cure you !!"



Did I practise what I had preached? Should I have had listened to the Successful career growth Tip no.7? Can the Business Tip no.3 be true in reality? Can the Defeats be claimed as Victories? Was it (and is it) worth while to sacrifice a successful career for a start up business?



It's imperative to weigh the pros and cons of the Big switch over.



My comments n conclusion:



~ Employee of a company versus owner of a newly formed company.

~ On one hand, we are used to get a fat pay check at the end of the month alongwith many perks n facilities. On the other hand, we actually start dreading the end of the month, looking at the prospect of disbursal of employees salaries.

~ Limited gamut of ownership n responsibility, as an employee.

~ It's only a Notional advantage of "Me, Mine, My Company etc" in business.

~ The safety n security is there in Service. In business, complete uncertainty.

~ Luck plays a part in both streams. Business needs more luck, but.

~ Entrepreneurial urge may get saturated earlier than expected.

~ The Defeats are directly converted monetarily. It's impossible to treat them as victories. It's true that one gets experience, becomes wiser, understands shortfalls & the Do's n Dont's and the naunces etc etc. But the time n luck may NOT be with him.

~ Luck, luck n only luck is of the prime importance for a reasonably successful business. Alongwith sincere efforts n rest all...



~ And sorry to say that, in the same field, and with same efforts, there is no Logic, why one would succeed n other would not...



Nothing wrong in acknowledging. Nothing goes waste. One business failure, learning from the mistakes entails curative actions; as also, it may give birth to other ideas...

---

मिलिंद काळे, 30th December 2015

Tuesday, December 29, 2015

Er Rational musings #300

Er Rational musings #300



Virtual Synopsis



~ 300+ "Er Rational musings"...

~ 200+ "a few stray thoughts and a few general observations (all my own work)"...

~ 30+ English poems...

~ 25+ Marathi poems...

~ 25+ Notations...

~ 20+ "Er Rational ponderings"...

~ 15+ Urdu / Hindi shayari...

~ 10+ "Foodie's paradise"...

~ 10+ Business Tips...

~ 5+ Corporate techniques...

~ 1 Government technique...

~ 1 "Mhinglish" poem (my novel concept of Marathi plus English)



~ and 9 Memoirs!!



Website: www.milindkale.com

Blog: milindmkale.blogspot.in

Twitter: @milindkale9

Facebook: Milind M Kale

eMail: kale.milind@gmail.com

Cell: +91 9987582416



What an eventful year, that was!



Stay Connected, stay tuned...🍻

---

मिलिंद काळे, 29th December 2015

Er Rational musings #299

Er Rational musings #299



अपना बाजार; बाकीचे जायंट भारतात येण्यापूर्वीपासून कार्यरत. टर्न ओव्हर शंभर कोटी पूढे. पंचवीस पेक्षा जास्त आउटलेट्स. धान्य, किराणा माल, कपडे, इलेक्ट्रिकल सामान, तेलं, डाळी, कांदे, बटाटे, ते औषधे, सौंदर्य प्रसाधने, ते अल्मोस्ट सगळ्या जीवनावश्यक वस्तू मिळण्याचे खात्रीलायक, व आपुलकीने वागणाऱ्या कर्मचारी वर्गाचे ठिकाण. शिवाय मऱ्हाटमोळे. आपले वाटणारे. हाय फाय नव्हे.



वाँल मार्ट, डी मार्ट, रिलायन्स फ्रेश, मोअ्र व बिग बझार (फरक पण बघा - अपना बाजार मधला 'ज' अगेन्स्ट बिग बझार मधला 'झ') इ.इ. येथून खरेदी करण्यापेक्षा अस्सल देशी, सहकारी संस्थेमार्फत चालवल्या जाणाऱ्या अपना बाजार मधूनच सामान घेऊया.



मालाचा दर्जा गुणवत्ता काँम्पिटिटीव्ह, सर्व्हिस, मालाची एकाच छत्राखाली कायमस्वरूपी अँव्हेलेबिलिटी, रास्त किंमत, निरनिराळ्या डिस्काउंट स्किम्ज्, सोयीची वेळ, सहज अँक्सेसिबल दूकानं, आणि सर्वात महत्वाचे म्हणजे तीव्र कटथ्रोट स्पर्धेत टिकण्याची इच्छा व त्यासाठी लागणारे बदल आत्मसात करण्याची तयारी, ह्यामूळे अपना बाजार ला पूढे आणण्याची जबाबदारी आपल्यावर आहे ना?



चला तर मग...

---

मिलिंद काळे, 29th December 2015

Er Rational musings #298

Er Rational musings #298



खऱ्या खवय्यांनी भूजींग खायला पाहीजे.



भूजींग! अँब्सोल्यूट मार्व्हलस्. सूपर्र्रब. डिव्हाईन. ट्रेमेंडस्. व्वाँव. आणि आत्ताच्या भाषेत खाऊन झाल्यावर "आँसम" व "फिलींग ब्लेस्ड" का काय ते!



ताजे व गरमागरम मिळण्याची ठिकाणं म्हणजे आगाशी, वसई, विरार, नायगाव परिसर व इथल्या वाड्या. कोणी क्रिस्ताव ओळखीचा असेल इथला, तर आवर्जून वेळ काढून जा. येथे भूजींग घराघरात केले जाते. कोळश्यावर पण बनवतात काही ठिकाणी.



रेसीपी यूनीक आहे. चिकन भाजलेलं वाफाळलेलं असताना त्यात बटाटे, कांदे, मिरची, लसूण इ इ घालून व विशिष्ट होम मेड मसाल्यात, व पोह्यात (!), हो (जाडे) पोह्यात, मिक्स करायचं. आता हीच तर खरी गोम आहे. मसाले, पोहे, इतर इनग्रेडिएेंटस् आणि मिक्सिंगचे प्रमाण! यूएसपी! यूनीक सेलींग पाँईंट!!



हा खाद्यप्रकार पार्सल वगैरे मागवून खायचा अजिबात नाहीये. तिथे जाऊन हादडा.



It's worth it...

---

मिलिंद काळे, 29th December 2015

Monday, December 28, 2015

Er Rational musings #297

Er Rational musings #297



~ चणे, शेंगदाणे, चणा डाळ...

~ चुरमुरे, शेव, सुकी भेळ, ओली भेळ...

~ पाणी पूरी, शेव पूरी, दही बटाटा पूरी, रगडा पँटीस...

~ बटाटा वडा, कांदा भजी, मिरची भजी, बटाटा भजी, पँटीस, मूग भजी, डाळ वडा, समोसा...

~ कच्छी दाबेली...

~ पाव भाजी, तवा पुलाव...

~ इडली सांबार, वडा सांबार, सादा मसाला म्हैसूर रवा डोसा, उत्तप्पा, ओनियन उत्तप्पा...

~ सँडविच...

~ बूढ्ढीके बाल, बर्फाचा गोळा, कालाखट्टा आँरेंज मिक्स चम्मच, कूल्फी, आईसक्रीम, सरबत...

~ आँमलेट, हाफ फ्राय, भूर्जी, बाँईल्ड एग...

~ चिकन, मटण, पाया सूप, खिमा, तंदूरी, कलेजी, पोट्टा, बिर्याणी...



हे सगळं रस्त्यांवरील गाड्यांवर खात खातच आम्ही मोठे झालोय. बाहेर खाणं, चमचमीत खाणं हा आमचा स्थायीभावच आहे. जीभेचे अनिवार्य चोचले. खाण्यावर नितांत प्रेम करणार्यांनी फक्त खात रहावं. रहायला पाहीजे ना?!



त्यात आता कालानुसार अँडिशन झालीये ती



~ फ्रँकी, पिझ्झा, चायनीज भेळ, सूप, हाँट डाँग, फ्राईड राईस, नूडल्स, बर्गर इ इ यांची..



खाणे, खा खा खा खाणे. नवनवीन गाड्या शोधून खाणे. हापसणे. आक्ताचच उदाहरण घ्या. सगळ्या खाऊ गल्या डोळ्यांसमोर उभ्या राहील्या की नाही? तोंडाला पाणी सुटलं की नाही? नकळत आपण विचार करतोय की कुठला पदार्थ मेन्शन करायचा राह्यलाय का? हो की नाही?



 परंतु देवाने मोठ्ठा अन्याय केलाय बुवा आम्हा खादाडखाऊंवर.



उदाहरणार्थ बघा: आपल्या डोक्यावर केस येतात, वाढतात, मग आपण ट्रिम करतो ना सलूनमध्ये जावुन. परत वाढतात. काही विरळ होतात. मग काही दिवसांनी परत हेच चक्र. हो की नाही?



अँक्च्यूअली, दातांचे पण असेच हवे होते. दात वाढले, की ट्रिम करायचे; दूखायला लागला, काढून टाकायचा. एखादा पडलाच की तिथे दूसरा नवीन दात हजर! विदीन 8-10 days!! असे हवे होते. शेवटपर्यंत सगळं व्यवस्थित सारखं खाता आलं पाहीजे!



बहुत ना-इन्साफी हैं भाई...

---

मिलिंद काळे, 29th December 2015

Er Rational musings #296

Er Rational musings #296



Attitude for Gratitude.



Some kown/unknown persons, entities, events, even chance encounters; deliberately or casually, are instrumental in shaping our lives.



Many a times, we get a helping hand/a boost, from a backer, a Godfather, a partner, a hand holder, or simply a friend, philosopher & guide, to shape our career path or profession. These forces often ignite a spark within us or guide us when we are taking nascent steps in our professional career/business or be with us during any midway crisis or give impetus to our flourishing professional career/business.



It would be appropriate to acknowledge, place on record n express our gratitude towards them, as we are nearing to an end to yet another year of our lives. And beginning of a new Dawn!



AjayG thru' BhushanP, ShrikantN thru' JaydeepT, VaibhavB thru' SuhasK, ArjunD thru' YogeshN, RaviD, RahulM thru' VijayS, HemantK thru' SavitaK, RaviD thru' PrafullaV, MilindD and GirishK are some of the people, who have been there, done that, n doing that (!), @lways and in @ll ways!



Thank you and happy new year to all.

---

मिलिंद काळे, 29th December 2015

Er Rational musings #295

Er Rational musings #295



One year older or one year wiser?



Going going, twenty fifteen

Coming coming, twenty sixteen



Thanking thanking, head bowing

Wishing wishing, a happy ending



Growing growing, hairs greying

Hoping hoping, a unique outing



Loving loving, a suave setting

Musing musing, a wise thinking!!

---

मिलिंद काळे, 28th December 2015

Sunday, December 27, 2015

Er Rational musings #294

Er Rational musings #294



अरेरेरे; थर्टी फर्स्ट गुरूवारी आलाये. मोठीच पंचाईत झालीये ना राव, फेक्यूलर वारकऱ्यांची. म्हणजे ते 'आपले, आम्ही नाही त्यातले'वाले हो. सो काँल्ड संस्कृति रक्षक व सोयिस्कर भक्षक.



सोमवार, मंगळवार, गुरूवार मांसाहार वर्ज्य, निषिद्ध! काही भक्तांसाठी शनिवार सुध्दा. चातका प्रमाणे वाट बघायची, आस लाऊन बसायचे ते बुधवार, शुक्रवार व रविवार कधी उजाडतो, याकडे. त्यातून भर पडते ती एकादशी, चतुर्थी, संकष्टी, असंख्य सण वार इ इ.

बहुत ना-इन्साफी हैं ना?! असो.



फेक्यूलर 'वार'करी परदेशात गेले की मग सीमोल्लंघन केल्याच्या नावा (पळवाटे) खाली या वारांची कशी ऐशी की तैशी होते हे आपण अनुभवलं असणारच.



उदाहरणार्थ: माझा एक फेक्यूलर 'वार'करी कामानिमित्त दूबई ला स्थाईक झालाय. इथे असताना कट्टर 'वार'वाला! आता तिकडे साप्ताहिक सुट्या शुक्रवार व शनिवार! मग ह्या महाशयांचे गुरूवारी खाणे पिणे सुरू झाले की ओ, शुक्रवारच्या सुट्टीमुळे. इतर सणांचेही असेच! पण लक्षात कोण घेतो?



कमिंग बँक टू थर्टी फर्स्ट, रात्री बाराचा ठोका या  वारकऱ्यांसाठी परमोच्य आनंद, सुख, समाघान, शांती व ग्रेट "टर्निंग पाँईंट" असणारे. कारण मग शुक्रवार चालू होणार, मग मज्जाच मज्जा. अभक्ष भक्षण व अपेय पान. कायद्याने अलाऊड. (हं, आता जर एवढं सगळं आहे तर पुढचा दिवस आपल्या संस्कृति 'कायद्याने' पुढच्या सूर्योदयाने सुरू होतो; हे सोडून द्या ओ, काय खो घालताय!)



सो मच सो फाँर दिज सो काँल्ड संस्कृति 'वार'करी!



तर अश्या ह्या सुरस कहाण्या वारकऱ्यांच्या सकल संपूर्ण.



नूतन वर्षाभिनंदन!

---

मिलिंद काळे, 28th December 2015

Er Rational musings #293

Er Rational musings #293



~ Severe floods in Northern England.

~ Wildfire destroys over 100 homes in Australia.

~ Earthquake, tremors felt in Afghanistan/Pakistan. 100s wounded.

~ Landslide in Myanmar. Dozens missing.



These are today's stories from around the world. But such calamities do happen every day. If we really study n analyse the climatic conditions in other countries/regions, we shall come to the conclusion to the extent that we, in India, enjoy far superior climate, generally.



Extreme weather conditions in US/Canada to Russia/Europe to China/Japan to Australia to strife torn nations in west Asia/middle east to starving nations in Africa to rest of economically poor nations offer tremendous hardships to their citizens. Moreover, the nature is very unpredictable and often plays traunt.



India, is having great advantage of having by and large, evenly distributed summer/monsoon/winter seasons. (true; these are getting affected by rampant negligence towards environment, but, still). We have great locational advantage. Sea and land in proportionate quantity. Good natural resources. Good produce of crop. Good this, good that. In fact, we have it all here, present, which really matters!



We are lacking in discipline. And clear cut developmental road map and planning and retain, nurture talent and ACT.



If all stakeholders like general public, political fraternity, industrial community n our mainstay farmers etc etc, just pause, think, take cognizance, take small sure steps, then India would be the true leader and we Indians, start calling the shots like never before.



A new year resolution of decision, dedication n determination.



Wishing all a very happy n prosperous new year. May all our wishes be fulfilled.



Amen.

---

मिलिंद काळे, 27th December 2015

Saturday, December 26, 2015

Er Rational musings #292

Er Rational musings #292



तीन कर्तबगार मुली आणि मी



आज UT (पूर्वाश्रमीची) प्रत्यक्ष भेटली. 1980 नंतर आत्ता, म्हणजे 35 वर्षांनी. बरोबर JJ (पूर्वाश्रमीची) व SW ( पूर्वाश्रमीची)!



छानशा गप्पा रंगल्या. आता लक्षात येतय की शाळेतली वर्ष मुलं मुली एकमेकांशी न बोलण्यातच गेली. आमच्या कडे ते फारच कडक 'पथ्य' पाळलं जायचं. दहावी त सुध्दा आम्ही एकमेकांशी अत्तिशय कमी वेळा समोरासमोर बोललो असू! आता किती हास्यास्पद वाटत ना ऐकायला?! असो.



2007 साली आमचं जाँईंट रि-युनियन आम्हीच अरेंज केलं. तेव्हापासून, दर वर्षी एकदा आवर्जून न चूकता एकत्र येतो. दीड दिवस व एक रात्र नूसती ध्धमाल करतो. पूण्यातले मित्र मैत्रिणी मुलुंड ला आल्या किंवा आम्ही कोणी इकडून पूण्यात गेलो की जेव्हढे लोक्स येतील, ज्यांना जमेल त्यांच्याबरोबर भेटून 1-2 तास नुसता कल्ला करतो. बर वाटतं. कळत नकळत आम्ही एवढे एकमेकांशी जोडले गेलो, मैत्रीचं नातं घट्ट विणलं गेलं, विणलं जातय.



आणि ह्याला हातभार, नव्हे बळकटी, टेक्नोलॉजीची. व्हॉट्सऍप सारख्या प्रभावी माध्यमामुळे आमचे परदेशी बँचमेट्स पण जोडले गेले.

ह्या परदेशी मित्र मैत्रिणींना भेटायचे प्रसंग अविस्मरणीय.



UTची भेट अशीच. अनपेक्षित अचानक नव्हे, पण काहीस तसच. तिने आमच्या ग्रूप वर तिच्या आगमनाचे सुतोवाच केलच होतं. त्यानुसार ठरल्या प्रमाणे तिला कालच भेटलो, इतक्या कालावधी नंतर अशी भेट जेव्हा होते तेव्हा कसं वाटत, ही अनुभवायची चीज आहे. बर, माझ्याबरोबर JJ व SW. झालं, मग काय, आत्तापर्यंतचा प्रवास, मुलं मुली, आई, वडील, खुशाली, हजर नसलेले सवंगडी - त्यांची इत्यंभूत खुसखुशीत चर्चा (!), थोडं सिरियस, मोस्टली कँज्युअल पण खरीखुरी मनातली देवाणघेवाण, हास्य विनोद, मर्म नर्म चिमटे, वगैरे वगैरे, पण एकंदरीत मजा आली.



It was a pleasure to meet, talk, discuss n hear about these three very talented ladies, sorry, gals.



आपापल्या क्षेत्रात पारंगत. उच्चपदस्थ, कर्तबगार मुली. स्वत:ची, मुला मुलींची, नवरा, आई वडील, सासू सासरे यांची व्यवस्थित काळजी घेत घेत या मुली एव्हढ्या समाधानी आहेत, हे बघून खूपच आनंद झाला. यांच्यामधला उत्साह वाखाणण्याजोगाच आहे. कौतुक करावे तेव्हढे कमीच.



आऊटडोअर हिरवळी चे हाँटेल, मंद बँकग्राऊंडला म्युझिक, आल्हाददायक हवा, गरमा गरम सूप, व बरोबर गरम स्नँक्स, व बरोबर round table affectionate conference, आणि या तिघीं बरोबर मी!



What a combination!

---

मिलिंद काळे, 27th December 2015

Friday, December 25, 2015

Er Rational musings #291

Er Rational musings #291



चहा म्हणजे चहा म्हणजे चहा असतो

अवीट चवीचा अमृततुल्य ठेवा असतो



कधीही कितीही कुठेही प्यायचा असतो

मधुर टवटवीत तरतरीत रिचवायचा असतो



कोणी म्हणे पिक्त, तर कोणी म्हणे उष्ण

नका देऊ लक्ष, मस्त पिऊया चहा धारोष्ण



हाँटेलं, टपरी, प्लँटफाँर्म, गाडी, गल्ली ते दिल्ली

गरमागरम अमृत पाणी, निरोगी रहाण्याची गुरूकिल्ली

---

मिलिंद काळे, 26th December 2015

Er Rational musings #290

Er Rational musings #290



NaMo



This is India's destiny child. Very clearly.



Mistrust, Intrusion, Senseless firing on the border, Merciless slaughtering of soldiers, Shameless killings of civilians, Brutal terrorist attacks, Covert support to separatists, Doubts about faithfulness, & many such.



True. Concerns are correct. We have been stabbed in the back. Time n again, before.



But it's of utmost importance to break the logjam. Break the thaw. Melt, defrost with care.



Let's @ll hope that this goodwill gesture does exactly that.



Let's all pray to Almighty that there will be peace. Cordial relations. Cultural n sporting exchange.



Optimistic. Hopeful. Let's see, time will only tell.



A surprise birthday gift to Atalji...

---

मिलिंद काळे, 25th December 2015

Thursday, December 24, 2015

Er Rational musings #289

Er Rational musings #289



बालक पालक of a different kind...



Story of contemporary bright child n his proud parents.



Acedimically brilliant. Chosen stream after SSC/HSC. Graduate. TOEFL/GRE. Search good University/College/Location. Education loan from bank. Off they GO. 2 years Masters. Sometimes PHD. Apartment. Indian friends. Convocation. Visit by proud parents. Site seeing/photographs/memories. Periodic VISA status change/updation. Job. Skype chatting @ll these years. Repayment of Education loan. India visit, once a year, mostly during Christmas vacation. Bigger apartment/Independent house. Wedding. Preferably from 'there' itself. Maharashtra mandal/programmes/celebration/festivals like Diwali. Children. Visit/extended stay by mother/mother-in-law during n after pregnancy. Parents shunting. Citizenship. Dual Citizenship. Life time VISA. Career. Bright children's children, part n parcel of resident country.



So many examples. Very rarely, any known 'bright' child has returned. Returned for good, I mean to say.



Why? Is it not, not giving back to Society!? Should the banks insist on serving mother nation after completing the courses in foreign countries? A legal compulsory 2 years internship, may be? In India? Repaying loan while earning in dollars may be easier, but, may be after that?



Old argument. No scope. Hurdles. No recognition for talent. Why should we? Ailing infrastructure. Stagnant growth. Bureaucracy. Blah blah.



Who will change this? If the National talent is eroding, eloping, how it can change?



Actually, it's the other way round.



Bright children, "be the First among Equals" on Desi horizon, instead of "being One of Many, all n sundry" on Foreign shores.



A Brain Drain or a Brain Gain?

---

मिलिंद काळे, 25th December 2015

Er Rational musings #288

Er Rational musings #288



मला माझ्या शाळेतल्या ग्रूपचं भयंकर कौतुक आहे. प्रचंड अभिमान आहे. अप्रूप आहे.



ग्रूप्स सगळ्यांचेच असतात. शाळा, काँलेजेस, नोकरी, नातेवाईक, अँसाँर्टेड मित्र, व्यावसायिक वगैरे.



मुलुंडमधले आमच्याच शाळेतले सीनियर्स असो वा ज्युनियर्स, जेव्हा असं म्हणतात की मिल्या, तुमची बँच साँलिड होती ना? च्यायला, माझी छाती अभिमानाने भरून येते व मान उंचावते ना राव! पण हे त्रिवार सत्य आहे की माझी दहावीची बँच सगळ्यातच व सगळ्यांनाच भारी आहे.



एकाच वर्गातली मुले मुली (माझी दहावी 1980 सालची), एव्हढ्या डायव्हर्सिफाईड क्षेत्रांत अक्षरश: टाँप ला आहेत, असे क्वचितच असेल.



बँकिंग, वकिली, बांधकाम व्यावसायिक, प्राध्यापक, शिक्षक, इंजिनियरिंग, गव्हर्नमेंट - प्रायव्हेट नोकऱ्या, आय टी फिल्ड, प्रयोगशील शेतकरी, इतर व्यावसायिक, कन्सल्टंटस्, शेअर मार्केट, डाँक्टर्स, चार्टर्ड अकाऊंटंटस्, कंपनी सेक्रेटरी, मरीन इंजिनियरिंग, स्ट्रक्चरल आँडिटर्स, ...ते कवी, लेखक, सामाजिक कार्यकर्ते, यू नेम इट, वुई हँव इट! आणि बहुतेक प्रत्येक जण आपापल्या क्षेत्रात बाप!



वामुमावी १० वी "अ" राँक्स...



आणि म्हणूनच, आमच्या 'प्रिंसेसेस' व 'सवंगड्यांच्या' नावाने 'चांगभलं' !!

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

Er Rational musings #287

Er Rational musings #287



Few of my contacts use Whatsapp sparsely; They are not members of any group, hats off to them. Their 'last seen' status ie timing, can sometimes be even a night before! They seldom change their DP. It's just a deliberate ignorance, so it seems!



I have experienced 'a one way traffic' or delayed response, many a times.



These are all of 'Commerce' background. Common thing is that they all are typical n pure, BCom or MCom. Many of them are averse to social (virtual) networking but revel in one to one (actual) meeting.



On the contrary...



A weird coincidence, may be...

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

Er Rational musings #287

Er Rational musings #287



Few of my contacts use Whatsapp sparsely; They are not members of any group, hats off to them. Their 'last seen' status ie timing, can sometimes be even a night before! They seldom change their DP. It's just a deliberate ignorance, so it seems!



I have experienced 'a one way traffic' or delayed response, many a times.



These are all of 'Commerce' background. Common thing is that they all are typical n pure, BCom or MCom. Many of them are averse to social (virtual) networking but revel in one to one (actual) meeting.



On the contrary...



A weird coincidence, may be...

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

Er Rational musings #287

Er Rational musings #287



Few of my contacts use Whatsapp sparsely; They are not members of any group, hats off to them. Their 'last seen' status ie timing, can sometimes be even a night before! They seldom change their DP. It's just a deliberate ignorance, so it seems!



I have experienced 'a one way traffic' or delayed response, many a times.



These are all of 'Commerce' background. Common thing is that they all are typical n pure, BCom or MCom. Many of them are averse to social (virtual) networking but revel in one to one (actual) meeting.



On the contrary...



A weird coincidence, may be...

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

Wednesday, December 23, 2015

Er Rational musings #286

Er Rational musings #286



Government techniques...



आँफिसला वेळेवर पोहचा. दरवाज्यातून आत शिरल्या शिरल्या देवाच्या मूर्तीला/फोटोला व आपल्या टेबलावरच्या ग्लासच्या खाली ठेवलेल्या श्रध्दास्थानांना नमस्कार चमत्कार लवकर उरका, व कामाला लागा.



कँटीनच्या वाऱ्या कमी करा. दूसऱ्या सेक्शन मध्ये जाऊन उगीचच टाईमपास करू नका. मान मोडून कामे करा. जनतेच्या पैशातून, करांतून आपल्याला पगार, प्रामाणिक कामाचा मोबदला मिळतो, हे कायम स्वरूपी मनात बिंबवा.



लंचला वेळेआधी जाऊ नका. लंच नंतर पाय मोकळे करायला, रस्त्यावर केळं घ्यायला/खायला, पान खायला, सिगारेट फूंकायला, गप्पा मारायला जायला हरकत नाही, परंतु वेळेत आपापल्या कामाच्या जागी पोहचा.



जोडीने/घोळक्याने प्रसाधनगृहात सारखे सारखे, ऊठसूट कटायचे, साँरी, जायचे टाळा!



आपापल्या फाईली, पेपर्स नीट ठेवा. इतर सहकाऱ्यांशी फालतू विषयांवर चर्चा करत टाईमपास करू नका. कामं घेऊन ताटकळत तिष्ठत बसून जेरीस आलेल्या लोक्सशी आपुलकीने वागा व त्यांचे शंकानिरसन करण्याचा, त्यांनी आणलेलं काम व्यवस्थित करण्याचा प्रयत्न करा. अंडर द टेबल डिलींग्ज करू नका. असा प्रयत्न करणाऱ्या सहकारी कर्मचाऱ्यांना असं करण्यापासून परावृत्त करा. सचोटी, पारदर्शकता, प्रामाणिकपणा इ गुणांचं सतत अवलंबन करा. एखाद्या गोष्टीचा पाठपूरावा नीट करा.



आँफिस बंद व्हायच्या आधीचा अर्धा पाऊण एक तास अतिशय महत्वाचा असतो हे लक्षात ठेवा. खासकरून, या वेळेत जनरल टि पी, कँटिन व्हिजीट, फार वेळ प्रसाधनगृहाचा वापर, व्हॉट्सऍप चा अतिरिक्त यूज, शक्यतो टाळा.



सातव्या वेतन आयोगाला सार्थ अभिमान वाटेल असे व असेच कायम वर्तन वागणूक व्यवहार ठेवा!

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

ओम्

ॐ ॐ ॐ



श्री दत्तगुरू



~ एका हातात चक्र, म्हणजे तेज व गतीमानता

~ दूसऱ्या हातात गदा, म्हणजे शक्ति

~ तिसऱ्या हातात शंख, म्हणजे नादयोग

~ चौथ्या हातात फूल, म्हणजे ऐश्वर्य

~ पाचव्या हातात कमंडलू, म्हणजे द्न्यानयोग

~ सहाव्या हातात त्रिशूळ, म्हणजे हठयोग

~ हृदयात सोहम्

~ तर चरणांत साक्षात लक्ष्मी व सरस्वती

~ अंगावर भस्म, म्हणजे क्षणभंगूरता

~ चारी बाजूला चार श्वान, अथर्ववेद, सामवेद, र्रुग्वेद व यजुर्वेद

~ आणि जगद्जननी जगद्माता कामधेनू



दत्त म्हणजे देणारा!!



श्री गुरूदेव दत्त...

---

मिलिंद काळे, 24th December 2015

Er Rational musings #285

Er Rational musings #285



Corporate techniques...



~ Yes, I agree with you...but, xxxx...

Or

~ Yes, what you are saying is true/correct/right...but, xxxx...



Sounds good, in a conversation; than this:



~ No, I don't agree with you...you see, xxxx...

Or

~ No, what you are saying is false/incorrect/wrong...actually, xxxx...



First example demonstrates the counter conversation of the RIGHT kind.



Starting a response with 'Yes' instead of 'straightly curt, sharp, blunt n rude' 'No', in the first place, disengages the amiable discussion.



'No' has a certain finality. A kind of dead end. A prejudiced, predetermined n biased tone. A note of disapproval!



Whereas, 'Yes' keeps the channel open. It's a willingness. Chance for consent n consensus. A tone of healthy debate. And Even if everything fails, a note of disapproval of a different kind, ending with...



Let's agree to disagree...

---

मिलिंद काळे, 23rd December 2015

Er Rational musings #284

Er Rational musings #284



Everyone should join n work with any Multi-Level Marketing (MLM) company, atleast once in his lifespan.



It is a Direct Marketing or a Pyramid Marketing or a Network Marketing or a Referral Marketing.



Sales is achieved thru' Down Line and Distributors. The Upline earns a share of profits as a royalty. Downline is encouraged to sell the products, consume them and appoint further distributors. In simple words, it's a Chain Marketing.



These companies are often embroiled in legality issues of pyramid schemes, price fixing of products, high initial entry costs (for marketing kit and first products), emphasis on recruitment of others over actual sales, complex and exaggerated compensation schemes, and the company and/or leading distributors making major money off training events and materials.



Concentrate on the last one. Leave out the rest blah blah. Ignore. But play the game for your selfish aim.



Such short term association helps immensely in total personality transformation n self development. The Communication skills, Presentation skills, English speaking, Confidence building, Leadership quality, effective Public speaking, Networking skills etc can be literally shaped.



All this helps, when you really need it, in @ll your future endeavours.

---

मिलिंद काळे, 23rd December 2015

Tuesday, December 22, 2015

Er Rational musings #283

Er Rational musings #283



आपलं मन आठवणीत रमायला लागलं किंवा आपण (जरा) जास्तच विचार करायला लागलो की समजावं आपल्याला वर्तमानकाळात काही प्राँडक्टीव्ह कांम उरलेलं नाहीये! किंवा आपल्याला भरपूर फावला वेळ आहे! किंवा आपल्याला काही कामधंदा नाहीये! किंवा आपल्याला काही उद्योग नाहीये! किंवा आपण 'सक्रिय' अर्थार्जनातून निवृत्ती स्विकारली आहे! किंवा आपण वानप्रस्थाश्रम स्वीकारलाय!



किंवा, किंवा, समजावे की ही सेकंड इनिंग आपण नव्या जोमाने, उत्साहाने, दमदारपणे, आनंदाने एन्जॉय करतोय;



थिंकिंग आऊट आँफ द बाँक्स!



अगदी नि:संकोचपणे...

---

मिलिंद काळे, 22nd December 2015

Er Rational musings #282

Er Rational musings #282



~ हल्ली खंडाळा घाट 15 ते 20 मिनिटांत पार होतो, पूण्याकडे जाताना किंवा मुंबई कडे येताना. पूर्वी बोरघाट 2 पदरी असताना मात्र खडतर समजला जायचा. लोणावळ्याकडे वर जाताना, उजव्या बाजूला एक मंदिर लागायचं. मग सगळे प्रवासी, मग ते एसटी तले असोत वा कार मधले वा ट्रक टेंपो चालक वा दूचाकीस्वार, हात खिडकीच्या बाहेर काढून चार आठ आणे, रूपया दोन रूपयांची नाणी अक्षरश: फेकायचे. फेकलेले पैसे चालत्या गाडीतून बरोब्बर दर्शनी प्रवेशद्वारातून मूर्तीच्या पायाशी पडले तर कृत:कृत्य झाल्याचे भाव चेहऱ्यावर यायचे व लोक्स चा आनंद ओसंडून वहायचा.



मनुष्यप्राणी व श्रध्दा यांचे अनादि कालापासून अतूट नाते आहे...



~ ठाणे स्वारगेट सेमी लक्झरी एशियाड सूरू झाली. आसन व्यवस्था टू बाय थ्री. अँडव्हान्स बूकींग निमित्ताने एक फेरी ठाण्याला. ठाणे पूणे प्रवास पाच तासावर आला. 3 तास लोणावळा व पूढे 2 तास स्वारगेट. त्या आधी कधी कधी पनवेल, खोपोली, लोणावळा, चिंचवड, शिवाजीनगर असा टप्याटप्याचा प्रवास. ठाणे स्थानका समोरील वडा पाव तर लोणावळा बस स्थानका वरचं ऊसाच गुऱ्हाळ! आणि आता?



प्रातिनिधिक स्वरूपात; बदल, प्रगती, परंतू अपरिहार्य आठवणी...

---

मिलिंद काळे, 22nd December 2015

Er Rational musings #281

Er Rational musings #281



मनात एक मस्तानी....!

………………………………………



प्रत्येकाच्या मनात

एक मस्तानी असते...

पहिल्या वहिल्या सच्च्या

प्रेमात पडल्याची साक्ष असते!



एक छानशी, लाडकी आवडती

हवीहवीशी आठवण असते

एकतर्फीच ठरलेली सोसलेली

प्रयत्नांची पराकाष्ठा असते



झुरलेल्या भ्रमरासाठी

नकाराची व्यथा असते

जीवापाड जडलेली प्रीत

अधूरी एक कहाणीच असते



उत्कट प्रेमाशी अनभिज्ञ तेव्हाही मस्तानीच असते

कारण निष्ठूर भावनाशून्य नियतीच असते

एकएकांतात उलगडणारी जखमेवरची खपली जरी असते

तरीही बाजीरावाची ही 'लढाई' मात्र 'टाय' असते



प्रत्येकाच्या मनात

एकतरी मस्तानी असते...

पहिल्या वहिल्या सच्च्या

प्रेमात बुडल्याची साक्ष असते...

--

मिलिंद काळे, 21st December 2015

Monday, December 21, 2015

No Honking Day in 3rd January 2016

An earnest & sincere appeal to all.



Vehicle horn is (only) for emergency. And exigency.



But why everyone, young n old, 2 wheeler rider n 4 wheeler driver, learners n experts alike, blow horn, without any reason whatsoever? Many a times, just for a hang of it. Or just out of (a bad) habit!



Noise pollution is one of the gravest threat that we, humans, pose to the environment. As it is, our mother earth is wilting under global warming due to man-made ignorance to the natural weather and climatic conditions.



Irresponsible and indiscriminate honking is adding fuel to the fire. We all must take remedial measures to stem the rot.



I hereby suggest that every city of our Nation, small or big, should announce 'a No Honking Day'.



The Central and State Governments should declare FIRST Sunday of every new year (January) as "a No Honking Day", officially.



Let's have "a No Honking Day" on 3rd January 2016. To start with.



Requesting all of you to spread this message and forward/circulate as it is, in your respective Social Media Network of Whatsapp groups/Individual Contacts, Facebook, Twitter, and other forums.



Let this reach to the powers that be.



Let's come together n work for betterment of OUR tomorrow!



Thanks and regards,

Milind Kale



Mulund, Mumbai

+91 9987582416

kale.milind@gmail.com

------------------------------------------------------

Er Rational musings #280

Er Rational musings #280



जागृत देवस्थानं, स्वयंभू मूर्ती, कुलस्वामिनी, कुलदैवतं, ग्राम दैवतं, नवसाला पावणारे, प्राचीन अर्वाचीन अशी अनंत विशेषत्वाने देव देविकांची, देवळांची संख्या आपल्याकडे आहे, आपली श्रध्दास्थाने आहेत. त्यानुसार कालानुरूप चालत आलेल्या असंख्य रूढी रिती रिवाज परंपरा. त्यांना केंद्रबिंदू ठेवून नावारूपास आलेले खूप अवतार व अवतारी व्यक्ति. त्यांच्याशी निगडीत पूजापाठ स्तोत्र आरत्या भक्तीपाठ जप व सहाजिकच अपरंपार श्रध्दा. भक्ती. त्यातनंच निर्माण झालेली बोधवाक्यं, प्रसिध्द वचनं व वन लाईनर्स, जसे



~ श्रध्दा सबूरी

~ एक तूहीं निरंकार

~ तूच तुझ्या जीवनाचा शिल्पकार

~ कृपासिंधू श्री साईनाथाय नम:

~ अभयदाता श्री स्वामी समर्थाय नम:

~ ओम् मन:सामर्थ्यदाता श्री अनिरूध्दाय नम:

~ भिऊ नकोस मी तुझ्या पाठीशी उभा आहे

~ हाय हँलो छोडो हरी ओ्म बोलो (!)



वगैरे अनेक.



पण सगळ्यांची सम टोटल एकच.



~ ॐ असतो मा सद् गमय...

~तमसो मा ज्योतिर्गमय...

~ मृत्योंर्मा अमृतं गमय...



~ From ignorance, lead me to the truth...

~ From darkness, lead me to the light...

~ From death, lead me to the immortality (deathlessness).



ॐ शान्तिः शान्तिः शान्तिः ...

---

मिलिंद काळे, 21st December 2015

Sunday, December 20, 2015

Er Rational musings #279

Er Rational musings #279



Corporate Techniques...



(Generally speaking)



"टि पी टी" technique



फर्स्ट टि

~ तेल लावून बसायच. अंगाला शक्यतो कुठलेच काम चिकटून द्यायचे नाही. सट्टक्कन् घसरले पाहीजे!



दूसरा पी

~ पलटी मारायची. जर काही चिकटलच तर मी असं बोललोच नाही, मी हे ते केलंच नाही, माझं कामच नाही, इ इ.



तिसरा टी

~ टक करायचं. जर काही चिकटलच, काही अंगावर पडलच तर काही (बरेच! का कसं ते ठरवायचं) दिवस काहीच करायचं नाही. मग अस शिताफीने (ही चालाखी बरोब्बर येते) दूसऱ्याकडे सरकवायच की बास्स!



आणि



~ मिटींग म्हणलं की नोट बूक उचलायचं आणि हजर रहायचे. आणि धीर-गंभीर मुद्रेने आविर्भावात शांतपणे ब्लेम स्टाँर्मिंग (ब्रेन स्टाँर्मिंग नव्हे) हे आद्य कर्तव्य पार पाडायचं.



नेक्स्ट लाँटमध्ये हमखास प्रमोशन...

---

मिलिंद काळे, 21st December 2015

Er Rational musings #277

Er Rational musings #277



~ कँमेरामन, फोटोग्राफर कधीच सरळ ताठ उभा राहून फोटो काढत नाही. तो सरळ तर उभा राहतो पण खांद्यावर मान तिरकी करून, एका बाजूला करून क्लिक करतो.

का, हा अनुत्तरित प्रश्नच आहे.



~ दूचाकीस्वार समोर कोणी असताना वा समोरून कोणते वाहन येताना वा डावी उजवीकडून कोणी येताना, सारखा हाँर्न वाजवतात. फार कशाला, उठसूट उगीचच हाँर्न वाजवतात.

का, हा गहन प्रश्नच आहे.



~ आणि पुण्य नगरीत (अर्थातच पूण्यात!), रविवार सकाळ ही अनुभवायची असते. सनडे ब्रेकफास्ट! इतक्या सुंदर जागा, हाँटेलं, व्हरायटी, चाँईस क्वचितच दूसरीकडे अँव्हेलेबल असेल. परंतू फक्त कोअर सिटी, क्रिमी एरीयात हां, एक्स्टेंशन वाले अेरीया नव्हे. म्हणजे कोंढवा मुंढवा ढुंढवा नऱ्हे कऱ्हे मऱ्हे पिंपळे बिंपळे किरकीट फिरकिट विश्रांत वाडी वगैरे चित्रविचित्र नावे निनावे अजगरा प्रमाणे पसरलेले भाग नव्हे...



आणि पूण्यात आपली लाडकी जवळची मित्र मंडळी पण राहतात ना?!!

---

मिलिंद काळे, 21st December 2015

Saturday, December 19, 2015

Er Rational musings #278

Er Rational musings #278



यत्र तत्र सर्वत्र जिवाचे मैत्र

फरकच न पडता तीळमात्र

सकाळ, दूपार, संध्याकाळ वा रात्र

नसे वर्ज्य आम्हा कोठलेच सत्र



असतो आम्ही अस्त व्यस्त मस्त

कधी उणे, कमी अधिक वा जास्त

कधी होतो पोस्ट्स चा रतीब फस्त

ना कळे काळ वेळ वा लागता उसंत



तूमचे चालू दे, म्हणो काही दोस्त

"ग्रूपीक" एकीवर सगळ्यांचीच भिस्त...

---

मिलिंद काळे, 20th December 2015

Friday, December 18, 2015

Er Rational musings #276

Er Rational musings #276



पन्नाशीचा मोरया...



एक महत्वाचा टप्पा.



तीशी, पस्तिशी, चाळीशी, करता करता पन्नाशी आलेली असते. आत्ता पर्यंत काका, मामा, अंकल, साहेब, सर इ (वेळ, परिस्थिति नुसार मारलेली हाक) संबोधनं अंगवळणी पडलेली असतात. डोक्याचा छानसा अर्धचंद्र झालेला असतो. उरल्या सुरल्या दंतपंक्ती सुध्दा त्रास देतात. चाळीशी कधीचीच लागलीये. हात पाय, शरीर थकायला लागतय. आवडी निवडी, चवी, मतं, पक्की(च) बनलेली असतात. इरिटेशन वाढतय.



सगळंच कसं निगेटिव्ह वाटतय ना? वय वाढणारच, निसर्ग नियम.



पण पण पण...



एक चांगली (!) गोची आहे.



आत्तापर्यंत करण्याच्या राहून गेलेल्या (कारणं एक ना अनेक) गोष्टींची नुसती हूरहूर लागत नाहीये, तर नव उत्साहाने त्या साध्य करण्याची, नवीन गोष्टी शिकण्याची, नवीन काहीतरी करण्याची उर्मी मात्र उफाळून येते. आणि का नाही? मूलं बऱ्या पैकी मार्गी लागलीयेत, थोडासा वेळ आहे, थोडासा पैसा आहे, थोडीशी (खरीखूरी) अक्कल वाढलीये, चार ओळखी झाल्यात. ना जीवघेणी ईर्षा ना दमछाक करणारी स्पर्धा. असलीच तर स्वत:शीच! मानसिक समाधान, निर्भेळ आनंद व अँटलीस्ट मी करून बघीतलं, मला बऱ्यापैकी जमलं, हे खरं समाधान.



इच्छा तिथे मार्ग. हँप्पीवाली पन्नाशी!!



आणि काय पाहीजे...

---

मिलिंद काळे, 19th December 2015

Er Rational musings #275

Er Rational musings #275



31st December is a special day for me. Very very special n important. It's been like a super festival since last so so so many years.



Planning has @lways been meticulous. Upto minute details. Food, hard drinks, soft drinks, location n @ll. And it's been celebrated with friends, and our families, together. In fact children have always been there, with us, the participants. From tiny tots, to teens to mature adults, now.



Exactly at 2359 hrs of 31st December, all lights are switched off. The drinks glasses are kept ready for a toast. From 0000 hrs of the new year, the first of January, all hell breaks loose. Cheering, whistling, clapping, n off course gulping down the remnants n refilling, and what not.



Thereafter, resumption of the session. Till wee hours.



This time, new year celebrations for myself, will be without drinks, period.



But without saying, without doubt, the show must and will go ON...

---

मिलिंद काळे, 18th December 2015

Er Rational musings #274

Er Rational musings #274



श्षी, आय* घो, आय***, च्या***ड, श्शी, च्च्छ्या साला...



अशी विशेषणं आपोआप दरवेळी वर्षानूवर्ष (>30 वर्षे) तोंडातल्या तोंडात पुटपुटत मी बाहेर येतो, ते मनसोक्त जेवण हापसून. आत्ताही तेच करतोय!



हाँटेल क्षुधा शांती, बाबासाहेब जयकर मार्ग, गिरगाव. हाँटेल ग्रेड थ्री, जेवण अत्यंत साधे. तीन पोळ्या, एक भाजी, एक ऊसळ, आमटी वाटी, भाताची मूद वरण घालून, लोणचे व ताक. दररोज भाजी व ऊसळ वेगळी. एक्स्ट्रा दररोज अँव्हेलेबल बटाटा सूकी भाजी, पातळ भाजी, वाटाणा ऊसळ व झुणका (!). कांदा, तूप, पापड इ एक्स्ट्रा.



अख्या मुंबईतलं एक नंबर झुणका मिळण्याचे एकमेव हाँटेल. डिव्हाईन. अद्वितीय.



जेमतेम ३२ जणं एकावेळी बसायची सोय. तीच चूलीवरची चव. खाओ तो जानो.



९० - ९२ पर्यंत आम्ही लाईन लावायचो, पीक टायमाला. पूर्वी झुणका मर्यादित असायचा, लगेच संपायचा. झुणका खाण्यासाठी, माझ्या दूसऱ्या काँलेज मधून (भायखळ्याला), परीक्षेचे पेपर पट्टापट लिहून, गां* मारत गिरगाव गाठलेलं आहे बरेच वेळा, ड्यूरींग १९८४ ते १९८६ च्या दरम्यान! आजही तेच. शहरात काम असलं की आयदर क्षुधा शांती, वा पोलिस कँटीन, वा, नाझ, वा अशीच आवडती लाडकी ठिकाणं, आलटून पालटून.



टेंबे, वीरकर, पणशीकर इ इ होते, आहेत, काही नव्या रूपात तर काही असेही जाँईंट आहेत.



अन्नदाता सूखी भव! गोविंद!

---

मिलिंद काळे, 18th December 2015

Thursday, December 17, 2015

Er Rational musings #273

Er Rational musings #273



Corporate ladder and hierarchy is becoming interesting, day by day.



The companies are forced to accommodate 'would be seniors', in already over crowded and over grown top management team.



We see a lot of midway tiers and buffers, to satisfy the compelling need of the organisations. Rightly so?!



Earlier, it was something simple, like the following (from bottom towards top):



Worker, Supervisor or Foreman, Officer, Manager, General Manager, Vice President, President and Board of Directors.



Bassss...



Now,



Worker is outsourced. Many "unimportant, un-core, un-productive!" roles, posts, profiles n functions are 'outsourced'.



So we now have the following, for example:



Executive, Sr Executive, Deputy Manager, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, Deputy General Manager, Senior Deputy General Manager, General Manager, Senior General Manager, Deputy Vice President, Assistant Vice President, Executive Vice President, Senior Executive Vice President, President, Chief Operating Officer, Chief Executive Officer, Deputy Chairman, Chairman, Deputy Managing Director, Managing Director, Board of Directors.



Hussshhhh...



It's nothing but "unlocking the value'" of manpower!!

---

मिलिंद काळे, 18th December 2015

Er Rational musings #272

Er Rational musings #272



गिऱ्हाईक असलं की ह्यांच पायलट मध्ये रुपांतर होतं आणि यांच्या वाहनाचं विमानात. त्यातनं जर सकाळची वेळ असेल तर डायरेक्ट सूपर साँनीक जेट विमान!



गिऱ्हाईक नसलं की यांच्या वाहनाचं बैलगाड़ीत रूपांतर होतं. त्यातनं जर दूपारची वेळ असेल तर झोपेत चालणाऱ्या बैलांनी ओढलेली बैलगाडी आणि यांच रूपांतर तंद्रीतला बैलगाडी हाकणारा!



पावसाळ्यात किंवा रेल्वे बंद असताना किंवा बेस्ट बसेस चा संप असताना किंवा आपत्कालिन परिस्थितित किंवा ईमर्जन्सी असताना ह्यांच रूपांतर धूमकेतू किंवा धृव ताऱ्यात किंवा ईद का चाँद मध्ये होतं.



ट्रँफिक मध्ये यांच रूपांतर उंदीरा मध्ये होतं. फूगीर आकारामूळे मुंडकं घुसवलं की सगळी बाँडी इकडून तिकडून का होईना, पूढे काढता येते.



तुम्हाला जवळच जायचं असेल तर यांच रूपांतर नंदी बैलात होत. आणि रात्रीच्या वेळी यांच रूपांतर मर्सिडीज गाडीत होतं. आणि मधून मधून वरचेवर (!) यांच रूपांतर वेड्यावाकड्या सरपटणाऱ्या सापात होतं.



ढूंगणा खालचं इंजिन गेलं, आता रिअर इंजिन आलं, तरी यांची तिरकी बसायची सवय गेलेली नाहीये!!



दूसरंतिसरं कोण असणार?



अहो, आपला फ्रेंडली नेबरहूड स्पायडरमँन, साँरी, रिक्शावाला!! मुंबईचा रिक्शावाला!!

---

मिलिंद काळे, 18th December 2015

Er Rational musings #271

Er Rational musings #271



~ काळा पहाड, धूमकेतू, नाईट किंग असे मराठी मधले...फुरसुंगीचा फास्टर फेणे सुध्दा...



~ जादूगार मँन्ड्रेक/लोथार, फँटम/गूरान, फ्लँश गाँर्डन असे इंग्लिश मधले...बहादूर सुध्दा...



~ नंतर सूपरमंँन, बँटमँन, स्पायडरमँन वगैरे आले.



येतायत...



पण मराठी मधले??



कुठायत?

---

मिलिंद काळे, 17th December 2015

Er Rational musings #270

Er Rational musings #270



कशाला धडपडतोय मरतोय एव्हढा. कुठे घेऊन जाणार आहे? क्या लेकर आये थे और क्या लेकर जाओगे? खाली हाथ आये थे, खाली हाथ जाना हैं।



उपदेशपर सुविचार, वाक् प्रचार, आणि जनरल प्रचार! ठीक आहे. बस्स, पण तेवढ्या पुरतेच! अती उपदेश नको, जसे अती हव्यास नको. अती तिथे माती. अती झालं अन् हसू आलं. अति सार. वगैरे वगैरे.



कारण काय आहे ना, की सगळी सोंगं आणता येतात पण पैशाचे नाही ओ.



ठेविले अनंते तैसेची रहावे. अंथरूण पाहून हातपाय पसरावे! खरं होतं एकेकाळी. आता कक्षा रुंदावल्या आहेत. आता आपण अंथरूण वाढवूया की, हात पाय पसरायला. निदान प्रयत्न तरी करूया मनापासून.



माणूस जगातून गेला तरी जबाबदाऱ्या आहेतच ना? हातपाय चालताहेत, अक्कल शाबूत आहे, ईच्छा आहे, हुशारी आहे, आणि महत्वाकांक्षा पण आहे तर काय हरकत आहे? आक्षेपार्ह काहीच नाहीये. धावूदे की हव तेवढं.



मरावे परि किर्तीरूपी उरावे हे तर आहेच. चांगली कर्म, आठवणीतले काम, कामा मुळे नाव, नावामुळे आठवण असं काहीसं व्हायलाच पाहीजे.



परंतु, आता काळ बदलला (चांगल्या अर्थाने), तेव्हा,



 मरावे परि द्रव्य रूपी उरावे (!) असे झाले पाहीजे.



एकमेका सहाय्य करू, सगळे होवू श्रीमंत...

---

मिलिंद काळे, 17th December 2015

Wednesday, December 16, 2015

Er Rational musings #269

Er Rational musings #269



टोटल नऊ आहे ना? तू पण नऊ चा भक्त?!



गाडीचा रजिस्ट्रेशन नंबर हा युनिक असतो. त्यामुळे, "चांगला" नंबर मिळावा म्हणून बहूतेकजण धडपडत असतात. किंमत मोजून का हुईना, "लकी" नंबर घ्यायचाच.



नऊ नंबर हा स्वामी. नऊ राशी ग्रह वगैरे. हं आता नेपच्युन प्लूटो वगैरे तसे महत्वशून्य ग्रह असावेत. मग काही करून टोटल अठरा, पर्यायाने १ + ८ = ९, आलं पाहीजे!!



काहींना एकवीस टोटल हवी असते. गणपतीला २१ दूर्वा!!



काहींना जन्मदिनांक, काहींना लग्न दिनांक, काहींना एक्का, तीन एक्के ते तीन नऊ, काहींना आधीच्या सर्व गाड्यांचाच सेम नंबर तर काहींना चढती भाजाणी, तर काहींना एक दोन तीन, पाच सहा सात आठ वगैरे.



मग कितीही पैसे लागले तरी चालतील. बरे झालं आरटीओ ने आँफिशीयलच करून टाकले. सिरीज जंप करा, काहीही करा, पैसे भरा व करा. विन विन सिच्यूएशन. भरणारे भरतात, इतरांनी लक्ष द्यायचे काय कारण?



श्रध्दा हा इंडिव्हीज्युअल विषय आहे, त्यात पडण्याचे काहीच कारण नाही, पण हौसेला मोल नाही, हे बरीक खरे.

---

मिलिंद काळे, 16th December 2015

Er Rational musings #268

Er Rational musings #268



वेळ झालीये एका छोट्या ब्रेकची, तुम्ही कुठेही जाऊ नका.. पहा फक्त..



च्यायला काय हुकूमशाही आहे काय? कुठेही जाऊ नका म्हणे, कामं कोण करणार, तूझा बा*?



चँनल बदलावं तर तिथेही ब्रेक मधल्या जाहीराती. ठरवून एकत्र ब्रेक घेतात की काय, कोण जाणे. "थोड्याच" वेळात सगळे परत येतात.



बरं, बऱ्याच वेळा, हे असले वृत्त निवेदक, अँकर इ गायब होतात मग काही दिवसांनी दूसऱ्याच चँनल वर दिसतात. पँनलिस्ट सगळीकडे सेम. विषय कुठलाही असो.



टोटल कन्फ्यूजन...

---

मिलिंद काळे, 16th December 2015

Tuesday, December 15, 2015

Er Rational musings #267

Er Rational musings #267



Love all. Play. Deuce. Advantage. Tie break. Break. Over...and Stumps [end of the days play]



Are taken from Table Tennis, Tennis, Carrom n Cricket...

---

मिलिंद काळे, 15th December 2015

Er Rational musings #267

Er Rational musings #267



Love all. Play. Deuce. Advantage. Tie break. Break. Over...and Stumps [end of the days play]



Are taken from Table Tennis, Tennis, Carrom n Cricket...

---

मिलिंद काळे, 15th December 2015

Er Rational musings #266

Er Rational musings #266



Medical science is passing thru' a difficult, rather enigmatic phase.



Newer diseases. Caused by maybe



~ Allergy (of what? no idea, may be this/that/something)

~ Infection (of what? no idea, may be this/may be that!)

~ Seaonal effects

~ Viral effects



AND compounded by erratic weather caused by rampant environmental disorders by we the people!



Plague, Maleria, TB, Jaundice, Cancer, AIDS, Chicken Guniya, Swine Flu, Dengue...every time newer n deadly disease popping up. The Decease Juggernaut Rolls On.



No prediction and diagnosis is possible, without carrying out 'n' number of tests. This is solely because of violent turbulence in mother nature; n it's adverse effects on human anatomy. The case gets murkier with drastically changing eating n living habits & man made, altered climate conditions.



Orthodox remedial measures are seemingly not enough...

---

मिलिंद काळे, 15th December 2015

Er Rational musings #265

Er Rational musings #265



चहा



चहाचे चांगले परिणाम....



१. दिवसाला 5 ते 10 कप इतक्या प्रमाणात अती उकळलेला चहा पिणाऱ्या सद् गृहस्थांचा उत्साह वाखाणण्याजोगा असतो. त्यांना उत्तम भूक लागून झोपही छान लागते.



२. भारतियांमध्ये चहात साखर घालण्याचे प्रमाण जगात सर्वाधिक आहे. त्यामुळे बैठा व्यवसाय करणार्‍या व्यक्ती किंवा सतत फिरणारे व्यावसायिक, यांची गोड बोलण्याची सवय अंगवळणी पडते.



३. दूध-साखरविरहित चहा जरी पुष्कळ प्रमाणात प्यायला, तरी त्याच्या तुरट चवीमूळे अविस्मरणीय आनंद मिळतो. अतिरिक्त क्षार नाहीसे होतात.



४. दूध, साखर आणि चहाची भुकटी एकत्र करून उकळलेला चहा तरतरी वाढवणारा व बुध्दिला चालना देणारा आहे.



५. टपरीवर चहा अ‍ॅल्युमिनियमच्या भांड्यात उकळला जातो. अ‍ॅल्युमिनियमच्या धातूचा खाद्यपदार्थांना झालेला दीर्घकाळ संपर्कामूळे चहाची चव शतपटीने वाढते.



६. चहा दिवसाला २ वेळेस पिल्यास (7 रू/कटिंग चहा असे) वर्षाचे 5110 रू होतात. ५ वर्षाचे 25550 रू होतात.



७. भारतासारख्या समशीतोष्ण कटिबंधातील देशात ‘चहा’ हे कधीही, केव्हाही, कितीही, कुठेही फार प्यायचे पेय आहे.



८. चहा चवीला तुरट असल्यामुळे तो मनामध्ये एक प्रकारच्या सळसळत्या आनंदलहरी निर्माण करतो. चहा रक्ताची घनता वाढवतो.



९. नियमित चहा पिण्याने हाडे मजबूत होतात, रक्तवाहिन्या प्रसरण पावून रक्तदाब नियमित रहातो आणि आम्लपित्ताचा त्रास नाहीसा होतो.



१०. चहासमवेत आपण काही पदार्थ खातो. त्या पदार्थांमध्ये मीठ असल्यास मिठाचा चहातील दुधाशी संपर्क आल्यामुळे चहाला एक खारट गोड चव प्राप्त होते व चव एक वेगळीच उंची गाठते.



खरे पाहिले  तर 'चहा' दारू पेक्षा ही जास्त  घातक नसून दोघेही एकमेकांस पूरक आहेत. द टेस्टस काँम्प्लिमेंट इच आँदर!!



पण दारू बदनाम आहे चहा नाही, असे म्हणणे धाडसाचे ठरेल.



पण त्याविषयी नंतर कधीतरी...



🏆 🍵

---

मिलिंद काळे, 15th December 2015

Monday, December 14, 2015

Er Rational musings #264

Er Rational musings #264



रोड टच आहे का? पाणी? कंपाउंड? (गेटेड कम्युनिटी!), वीज? अंतर्गत रस्ते? टार रोड? अँप्रोच रोड? डिपी मधला मोठा रस्ता सँक्शनड? एन अे? इंडिव्हीज्युअल सात बारा? नदी जवळ? हिल स्टेशन जवळ? मुंबई पासून किती किमी? सोसायटी फाँर्म झालीये का? अंतर्गत स्ट्रीट लाईट/सुरक्षा व्यवस्था? लीगल आहे ना - फसवाफसवी नाहीये ना?



एक ना दोन, हजार प्रश्न, शंका, कुशंका, साशंकता. साहजिकच आहे. एकदम नँचरल. महत्वाचे. सगळेच प्रश्न विचारलेच पाहीजेत, मनाजोगं शंकासमाधान झालंच पाहीजे, आफ्टरआँल इट्स अ हार्ड अर्नड मनी, कष्टाचा पैसा.



तीन 'अे' मात्र सगळ्यात महत्वाचे.



अँफोर्डेेबिलिटी, अँप्रिसियेशन व अँमेनिटी.



आणि रोड टच नको!!!; प्रपोज्ड रोड वाईडनींग, एखादा प्रपोज्ड काँरीडाँर मध्येच नोटीफाईड झाला, तर बोंब व्हायची!



आणि नदी शेजारी, अशी अँडव्हर्टाइजमेंट (नुसती) उन्हाळ्यात बघून निर्णय घेऊ नका - पावसाळ्यात पाणी घूसेल (!!!)



आणि नदी शेजारी, अशी अँडव्हर्टाइजमेंट (नुसती) पावसाळ्यात बघून निर्णय घेऊ नका - उन्हाळ्यात पाणी नसेल (!!!)



बाकी काहीही असो लँड मधली इन्व्हेस्टमेंट तशीही हाय रिस्क, पण हाय गेन फास्ट गेन इन फास्ट लेन अशी आहे. घ्यायच्या वेळी सर्व समावेशक, डोळस, वाईज निर्णय एकदाच, सर्व विचार पूर्वक घ्या.



नंतर आपोआप पैसे वाढतात...

---

मिलिंद काळे, 15th December 2015

Saturday, December 12, 2015

Er Rational musings #263

Er Rational musings #263



नवीन फ्लैट्स च्या किमती बघून गरगरायला होतं. डोळे फिरतात.



ही प्रक्रिया 12-13 वर्षांपासून चालू झाली, पण खऱ्या अर्थाने बूम (!) आला आणि किमती गगनाला भीडल्या त्या साधारणपणे 2004 ते 2007 दरम्यान.



पण घरं झाली काँपँक्ट. इंच इंच लढवू त्या धर्तीवर इंच इंच कमवू, असं ब्रीदवाक्य झालं. मग जो धुमाकूळ सूरू झाला, की ज्याचे नाव ते. कार्पेट, बिल्ट अप, सूपर बिल्ट अप, यूजेबल एरीया (च्यायला, यूज नाही करू शकत तर कसचा संबंध!), सूपर सूपर बिल्ट अप इ इ दररोज नव नवीन शकली!!



अँज अ ग्राहक, खूप काही अँफेक्ट झालं, यामुळे.



काही ठळक गोष्टी:



~ संडास (टायलेट) व न्हाणीघर (बाथरूम) एकत्र झालं. व त्याची "वाँश रूम" झाली.

~ प्रत्येक बेडरूमला अँटँच् ड वाँश रूम ची संकल्पना आली, रूजली.

~ स्वयंपाकघर (किचन) ची साईज अर्धी झाली.

स्वयंपाकघरातच जेवणाचे टेबल असूच, बसूच, मावूच शकत नाही. तिथे बसून ओट्याजवळ काम करता करता एकत्र गप्पा मारत खाण्या-पिण्याची संकल्पना बाद झाली.

~ खरीखूरी गँलरी-बाल्कनी जाऊन ड्राय (!) बाल्कनी आली.

~ घरांतले कोनाडे, माळे, फडताळे (!), गायब झाले.

~ दिवाणखाना (हाँल) चौकोनी न रहाता चित्र विचित्र शेप व साईजचा झाला. एखाद्या बेडरूमचा वा किचनचा भाग हाँलमध्ये घूसला. त्यामूळे निर्माण झालेल्या हाँलच्या कोपच्यात (साँरी जागेत) डायनींग टेबल आले.

~ पादत्राणं, चपला - बूट काढायला पँसेजची सोय होती, ती नाहीशी झाली. आता डायरेक्ट हाँल मध्ये प्रवेश व तिथेच पायातली वहानं काढायची.

~ क्राँस व्हेंटिलेशन नाहीसे होवून, मोठी पण प्रत्येक खोलीला एक (च) फ्रेंच विंडो आली.



इंच इंच लढवू, इंच इंच कमवू आणि इंच इंच राहू - जगू !!!

---

मिलिंद काळे, 13th December 2015

Er Rational musings #262

Er Rational musings #262



कसलं हाय टी आणि पाँवर लंच! सरळ सरळ चहा व जेवण हे शब्द का वापरत नाहीत? नसती थेरं...

हे असले प्रश्न पडणं स्वाभाविक आहे.



For any businessman, two occasions are most important nowadays (but are over stressed)!



1) Power lunch

An occasion at which people eat while they are working n talking about business.



2) High tea

A light meal eaten in late afternoon or early evening that usually includes light food, biscuits, n tea to drink.



These two often help the entrepreneur for increasing his networking and confer with the concerned, in a professional but informal manner!



On a lighter note, a "Power Lunch", after a "Bed Tea" (tea that is served in bed early in the morning) & a "Brekkie" (breakfast) and a "High Tea" in the afternoon, is actually a sort of "Dinner Diplomacy" of a kind.



Dinner diplomacy (Tact)

1. The conduct by government officials of negotiations and other relations between nations.

2. The art or science of conducting such negotiations.

3. Skill in managing negotiations, handling people, etc., so that there is little or no ill will!



Business techniques, thats it...

---

मिलिंद काळे, 12th December 2015

Er Rational musings #261

Er Rational musings #261



Famous quotes by famous fictitious characters from famous novelists



~ "It is the brain, the little gray cells on which one must rely. One must seek the truth within--not without."

The little grey cells and order n method.



by Monsieur Hercule Poirot, a private detective of Belgiun origin.

Agatha Christie.



~ "Objection, Your Honour! That question is incompetent, irrelevant and immaterial" not necessarily in that order!



by Perry Mason, a criminal defense lawyer.

Erle Stanley Gardner.



~ When you have eliminated the impossible, whatever remains, however improbable, must be the truth.

You know my methods, Watson.



by Sherlock Holmes.

Sir Arthur Conan Doyle.

---

मिलिंद काळे, 12th December 2015

Friday, December 11, 2015

A few stray thoughts and a few general observations (all my own work)

[12/12 9:25 am] Milind Kale:



Assorted



24th Nov 2013



~ With the advent of TVs & personal computers during 90s, we did use additional screen which we used to clip on the PC monitor. (Remember? During initial years...) To reduce radiation & to protect your eyes..now we don't use it...



~ With the advent of mobile phones, during initial years there was so called fear that by keeping cell phone in pockets may damage either your kidneys or heart..remember? Now we handle cellphones any which way we like...



~ With mobiles came Cell towers on top of buildings.. now there is an apprehension about radiation from mobile towers!!



Technological advancements vis a vis fear psychosis vis a vis improvements...Never(ever) ending processes...

---



1st Dec 2013



Attending one conference.



Thought @ olden days, where we used to make presentations using transperencies and conventional projector!

---



4th Dec 2013



Sporting stock:



Tennis:

Ramnathan Krishnan, Ramesh Krishnan, Vijay/Anand Amrutraj, Leander Paes, Mahesh Bhupati, Sania Mirza, Somdev Devvarman, > who?



Badminton:

Prakash Padukone, Syed Modi, Amita Modi, Aparna Popat, Gopichand, Saina Nehwal, Sindhu, > who?



Hockey:

Dhyanchand, Zafar Iqbal, Mohd Shahid, Pargat Singh, Sandip Singh, > who?



Chess:

Manaul Aaron, Pravin Thipse, Bhagyashree Khadilkar Thipse, Vishwanathan Anand, > who?



Table Tennis:

Kamlesh Mehta, Gurmeet Singh, Manjit Singh Dua, Ramaswamy, Babras, Mahendra Chiplunkar, Asantha Basak, Sharath Kamal, > who?



Billiards/Snooker:

Wilson Jones, Michael Farera, Geet Sethi, Pankaj Advani, > who?



F1 racing: Narayan Karthikeyan, > who?Football/Soccer: Baichung Bhutia, > who?



Basketball, Volleyball, Swimming, Cycling, Wrestling, Boxing, Judo/Karate, Shooting, Baseball, Ice hockey/Skating, overall Athletics, etc etc > where are we? Why? What needs to be done? Where are we lagging? When n how we can improve? Which sport we can excel? Who will take the lead?



Questions....on your mark....

---

Milind Kale, 12/12/2015



[12/12 9:25 am] Milind Kale:



16th march 2014



Phrases, slangs, anecdotes, adages and maxims associated with THE one and ONLY.



Epithet of visionary, World class, World scale, Guts n Luck, Superlative, Tutelage, Up & about, Large hearted, Radical change agent, Juggernaut, Stupendous, Eloquent testimony, Enormous strength, Incredible vision, Amazing perseverance, Undaunting courage, Unflagging faith, Unflinching pursuit, Insurmountable odds, Non stop hard work, Herculean tasks, unperturbed, Candour, Openness, Unique, Backward integration programme, Courage of conviction, Exponential growth, Envision, Economies of scale, Against all ODDS and WHY NOT?



Famous words of him:

~ We must dare to dream, and dare to dream big!



~ Ideas are nobody's monopoly; think fast, think big and think ahead!



~ If plan 'A' did not work, the alphabet have 25 more letters! stay cool



This is about the ONE and only, Shri Dhirubhai Ambani.

---

Milind Kale, 12/12/2015



[12/12 9:25 am] Milind Kale: Assorted



8th june 2014



Undoubtedly, Mikhail Gorbachev, architect of Glasnost (Openness) and Perestroika (Restructuring) and T.N. Seshan, architect of Electoral reforms in India are the two most towering personalities of the 90s.



While, the US-USSR relationship, & thus the global scenario was drastically altered because of Gorbachev, it can be reasonably reiterated that Seshan was instrumental in overhauling Indian political scenario.



We have the world around us as it is and now, the "Modified" India, because of them.



Thanks both!!!!!

---



28th june 2014



Half of Mumbai's traffic woes shall be solved if,:



A. There are footpaths on either side, free of squatters, illegal extension of shop display areas, free of potholes, plain and walkable.



B. Width of the footpath is in ratio and type of road. eg. Single/double median, arterial, main, sub lane and so on. Ideally footpath width is to be 1/4th of the road width.



C. Disciplinary drive n walk n parking.



D. No walking on roads and no driving on footpaths!



 E. Patience, self control/discipline and no road rage.

---

Milind Kale, 12/12/2015

Er Rational musings #260

Er Rational musings #260



ऐशी नव्वद च्या दशकांत गज़ल ऐकायचं वेड लागवलं एका कलाकार मित्रामुळे. त्याच्या घरी या एलपीज (लाँग प्ले) ऐकायला मजा यायची. खास करून गुलाम अली.



~ चूपके चूपके रात दीन, आँसू बहानाs याद़ हैं...

~ हंगामा हैं क्यूँ बरपाs थोडी़सी जो पी ली है...

~ ये दिल ये पागल दिल मेरा, क्यूँ बूझ गया आवारगी...



मग नंतर, दारूच्या पार्ट्यांच्या वेळेस बँकग्राऊंडला गज़ल्स! काय मस्त मजा यायची.



नंतर अँडिशन झाली ती सुरेश भटांची.



~ तरूण आहे रात्र अजूनी...

~ मालवून टाक दीप...

~ मलमली तारूण्य माझे...

~ केव्हा तरी पहाटे...

~ चांदण्यात फिरताना...



नंतर अँडिशन झाली किशोर एसडी आरडी यांची. लता आशा, रफी, ओपी (अर्थातच विदाऊट लता!), आणि सगळेच...



एक चसकाच लागला होता आम्हाला.



आत्ताची पिढी सगळ्याला मुकतीये. कसली बेंबीच्या देठापासून रेकलेली गाणी, आणि काय गायक आणि काय गीत (!) कार आणि काय (कप्पाळ) संगीतकार! आठ दिवसांपेक्षा लाईफ नसतं!!



(चूभूद्याघ्या - काही सन्माननीय अपवाद वगळता, चूक भूल द्यावी घ्यावी)

---

मिलिंद काळे, 11th December 2015

Er Rational musings #259

Er Rational musings #259



खूलेआम सगळ्यांच्या डोळ्यादेखत एखादा गुन्हा घडत असेल तर बहूतकरून लोक्सचा कानाडोळा करण्याकडे कल असतो. कशाला नसती आफत. कशाला तो पोलिसांचा ससेमिरा. साक्षीदार म्हणून कोर्ट कचेरी. वगैरे वगैरे. थोडक्यात सांगायचे तर "मला काय त्याचे" असं सत्कृतदर्शनी जाणवणारी जनरल मानसिकता.



पण खरेच एव्हढेच कारण असते, असावे का? नाही.



एखादी नैसर्गिक आपत्ती घ्या. वादळ, पूर, अतिवृष्टि वगैरे घ्या. रेल्वे अपघात घ्या. एसटी ट्रक मधली भीषण टक्कर घ्या. एखादी राहती बिल्डिंग कोसळल्याची दूर्दैवी घटना घ्या. अक्राळ विक्राळ रौद्र रूप धारण केलेल्या आगीच्या घटना घ्या. असं काहीही घडले तर बहुतकरून लोक्स तत्परतेने धावून जातात. जमेल तशी सर्व मदत करण्याचा प्रामाणिक प्रयत्न करतात.



काही फरक जाणवतोय ना दोन उदाहरणांत?!



वन टू वन किंवा मेनी टू वन मदत व्हर्सेस वन टू मेनी किंवा मेनी टू मेनी मदत!



सिंपल मास सायकाँलाँजी. पहिल्या केस मघली एखाद्याला मदत करणे (गुन्हा घडताना) आणि दूसऱ्या केस मध्ये एका पेक्षा जास्त लोकांना मदत करणे (अपघात घडताना).



प्रोबेबल भिती, लफडी, कटकटी, रिस्क वगैरे डिव्हाईड होते ना. एकटं (च) कुठेतरी फसण्याची/अडकण्याची शक्यता दूसऱ्या घटनांमध्ये निघून जाते.



"मला काय त्याचे" हे सापेक्ष आहे!

---

मिलिंद काळे, 11th December 2015

Thursday, December 10, 2015

A few stray thoughts and a few general observations (all my own work)

[11/12 8:51 am] Milind Kale: Assorted



24th Nov 2011



Selection of a relatively young Cyrus Mistry as Tata behemoth's head honcho is the BIGGEST news of the decade, with reference to sagging Indian Industry. It is a moral booster step by wise old gentlemen of the committee. As the saying goes : 'Trust soemone completely without doubts; in the end you would get a good person in life - or a good lesson for life!'



Now, I think, it's going to be a starting point in accelerating the growth of Industrial sector in 'aamcha Bharat Desh'. New, enthusiastic & young blood means fresh energy, pep & vigour! We all should welcome this development. Wish you ALL THE BEST Sir !!



Mr A M Naik of Larsen & Toubro, are you listening?



30th Nov 2011



All Pros (Professionals!) use abbreviations like Dr for Doctor, Ar for Architect, Adv for Advocate, CA for Chartered Accountant and so on; then why not Er for Engineer? I suggest all Engineers should start using Er as the abbreviation, before their name.



Er Milind Kale

---

Milind Kale, 11/12/2015

[11/12 8:51 am]



Milind Kale:



Traffic



Traffic chaos…maddening Traffic…Traffic jam…



ANSWER is to Stagger the timings…



Case study: Mumbai



Flow is

A) from North east Mulund to CST,

& from Borivali towards Churchgate,

B) from Mulund to Saki Naka, Andheri.

C) from Mulund towards Reliance Infocom at Mahape.



A] In & around CST / Churchgate:

75 to 80% operations can start not before 2 pm and end time can be minimum 9 pm.

Govt n Semi Govt head/branch offices like Mantralaya, Sachivalaya, CR, WR, BMC, BEST, MbPT, Mazgaon Dock, Naval dockyard, Nationalised Banks, Insurance companies, HPCL, BPCL, Police, ST etc, Embassies, consulates, head/branch offices of groups like L&T, Reliance, TATA etc, BSE, private sector banks, WTC etc, Private offices at Nariman point/Cuffe Parade/Backbay/Fort/Bellard pier areas. Predominantly wholesale markets of ALL ranging from Electrical to clothing to hardware to stationery is in & around Crawfard Market, Manish Market, Phule Market, Mohta Market, Abdul Rehman street, Md Ali Road, Masjid market, Carnac area, Princess street, Lamington Rd, Tardeo Market, etc.

Suggested timing 2pm to 9 pm



B] In & around, all offices including MMRDA, PF office, MSEB, REL, at Worli, Bandra Kurla Complex, Lower Parel (upper Worli?!), Dadar, Lalbaug, Mahim, Kurla LBS Rd, Sion, Wadala Anik and all IT companies like TCS (offices at Air India building, MIDC, Banyan Park etc), Reliance Infocom at Kopar Khairane -Mahape, Reliance Jio at RCP-Ghansoli, Accenture (Saki Naka & Airoli etc), L&T Infotech (at Powai & Mahape), Cognizant / Tech Mahindra / Syntel at MIDC & Airoli, IGate-Patni & many in SEEPZ & lot many more..IT people are ALWAYS on call, at office or at residence !!! Factories like Godrej, Mahindra Mahindra, L&T etc.



AND



C] In & around Navi Mumbai : Govt /Semi Govt offices like CIDCO, NMMC, MPCB, Konkan Railway, industries like Reliance Industries, Siemens, Bharat Bijlee etc from Digha-Kalwa to Belapur belt, and all call centers & back office functions across sectors…

Suggested that of the above, 75 to 80% operations can be done at Start time 10 pm and end time 6 am



Small amount of timings can be overlapped so as to facilitate interdependency of functions & roles…this shall be decided judiciously by individual entity..



Can we not reduce traffic congestion? Usage of electricity/water/roads etc would be optimal…avoid peaks…Life would be easier…



Milind Kale, 2nd Aug 2013

---

Milind Kale, 11/12/2015

[11/12 8:51 am]



Milind Kale:



Salute to great visionary Shri Dhirubhai Ambani.



I often wonder how this behemoth called 'Reliance' came into being. This is an awesome story of a Man, who believed in his (day) dreams & worked relentlessly to achieve (more correct word is conquer) them. What drove this man to scale such heights, so far unheard of, in the history of Indian Industry. How to explain this phenomenal phenomenon? In my opinion He has displayed that "the one who has belief, no explanation is necessary and to one without belief, no explanation is possible.”



Let us all make a resolution to collectively emulate success story of Shri Dhirubhai Ambani !!



All the very best to each & every ‘Entrepreneur’.



Milind Kale, 28th Dec 2011

---

Milind Kale, 11/12/2015

Er Rational musings #258

Er Rational musings #258



कष्टकरी



भाजीवाला, फळवाला, भेलपूरी, पानीपूरी वाला, इस्त्रीवाला, दूधवाला, रिक्शावाला, टँक्सीवाला, चहा टपरी वाला, पावभाजी वाला, मच्छी वाला, हातगाडी वाला, भंगारवाला, कुल्फीवाला, सरबत गोळा वाला, बूट पाँलिश वाला, सलून वाला, इ इ (बहुतांशी भैये उत्तर भारतीय) व पंक्चरवाला, नारीयल पानी वाला, इडली डोसा सांबार वाला, इ इ (बहुतांशी साऊथ इंडियन मल्लू अण्णा) व फरसाणवाला, दाबेलीवाला, इ इ (बहुतांशी गुजराती राजस्थानी मारवाडी) व

चायनीज वाला, बूर्जी वाला, इ इ इ (अँसाँर्टेड).



या व अशाच सर्व कष्टकऱ्यांच्या मांदीयाळीत काही मराठी कष्टकरी आहेत, नाही असे नाही, परंतु, हे व्यवसाय सुध्दा काही प्रमाणात "परप्रांतियांच्या" हातात गेलेत. उदाहरणार्थ पेपर वाला, वडापाव वाला, चांभार, ऊसाचा रस वाला, इ इ.



मराठी मक्तेदारी फक्त दोघांतच



एक: माथाडी कामगार

दूसरा: मुंबई चा डब्बावाला



आता आपले जीवनमान उंचावलय, का आपल्याला कमीपणा वाटतो, का आपण आता या व अशाच व्यवसायांचे यांचे मालक झालोय व यांना कामाला ठेवलय, का आपल्याला काम मिळत नाही, का आपण जास्त अँम्बिशस झालोय, का आपल्याला शिरकाव करता येत नाही, का आपल्याला गरज नाही?!



हा एक संशोधनाचा विषय आहे.

---

मिलिंद काळे, 10th December 2015

Er Rational musings #257

Er Rational musings #257



व्हॉट्सऍप



अन्न, वस्त्र, निवारा आणि व्हॉट्सऍप! अगदी खरय. उगाचच ताकास जाऊन भांडे का लपवायचे? आजचे चलनी नाणे. जीवनावश्यक कमोडिटी.



म्हणो ना कोणी काही. हिणवो ना कसेही. करू दे ना कोणी टिंगल टवाळी, उडवू दे ना कोणी नाक, वा असू दे गमतीचा, चेष्टेचा विषय; हे एक मास कम्युनिकेशन चे अत्यंत प्रभावी माध्यम आहे, हे मान्यच करावं लागेल.



स्पीड, रीच (म्हणजे कक्षा, फैलाव या अर्थी), ईज आँफ अँक्सेस, इन हँड्स आँफ मासेस! (फिश नव्हे!).



यात सगळ्या सुविधा आहेत. एखाद्या काँटँक्ट चे, ग्रूप चे संभाषण म्यूट करायचेय, करा. तुम्हाला इनव्हिजीबल रहायचय, रहा. स्टेट्स द्वारे, प्रोफाईल पिक्चर द्वारे काही संदेश द्यायचाय, काही सूचीत करायचय, करा. आलेले व्हिडियोज व इमेजेस आपोआप उघडायला नको आहेत, स्ट्रेटअवे गँलरीत जायला नको आहेत, सेटींग मध्ये प्रोव्हीजन आहे. एकदम सगळं काँन्व्हरसेशन, मेसेजेस पोस्ट्स डिलीट, क्लियर करायच्या आहेत, करा. सर्च करा, ई-मेल करा, ब्लाँक करा....अरे सगळं सगळं करणं शक्य आहे.



प्रेम, जिव्हाळा, आत्मीयता, टूगेदरनेस, विश्वास, वाढवण्याचं, टिकवण्याचं सोप्पं सुलभ साधन. चांगलं ते घ्या. बाकी आहेच की!!



हँप्पी व्हॉट्सऍपींग...

---

मिलिंद काळे, 10th December 2015

Er Rational musings #256

Er Rational musings #256



The Japanese have invented below mentioned systems, and some of them have had ruled the industry, for decades.



~ Total Quality Management (TQM) is a management approach that has steadily become more popular. Total quality is a description of the culture, attitude and organization of a company that strives to provide customers with products and services, that satisfy their needs.



~ Lean manufacturing or lean production is a systematic method for the elimination of waste within a manufacturing system. Lean also takes into account waste created through over burden and waste created through unevenness in work loads.



~ Kaizen is the practice of continuous improvement. Kaizen was the Key to Japan's Competitive Succes. Today Kaizen is recognized worldwide as an important pillar of an organization's long-term competitive strategy.



~ Just In Time (JIT) main aim is elimination of inventories, but it's NOT an inventory control system—but a way of thinking, working and management to eliminate wastes in the manufacturing process'.



~ Just In Case (JIC), keeps extra inventories to be used in case of disruptions (e.g., scrap, rework, equipment breakdowns, late deliveries), whereas JIT continually reduces such inventory buffers by continually attacking causes of disruptions.



~ Kanban is a system to control the logistical chain from a production point of view, and is an inventory control system. Kanban was a system to improve and maintain a high level of production. Kan ban is one method to achieve JIT.



We have used @ll these techniques. Each one has it's merits/demerits.



Japanese, the Phoenix, the teacher of the World.

---

मिलिंद काळे, 10th December 2015

Wednesday, December 9, 2015

Assorted

[10/12 11:06 am] Milind Kale:

A few stray thoughts and a few general observations (all my own work)





[10/12 11:06 am] Milind Kale:

A common man - law abiding citizen's needs n expectations are not much. Continuously, ie 24 hours his all activities, in a way, directly or indirectly, depend on services offered by somebody else, be it a Government / Semi Government or Private entity.



Water, Electricity, Transportation - road / rail / metro / mono / water / air travel and/or a simple walk, Communication, Police, other functions like taxes, Banks, Hospitals, Education, Leisure, Entertainment, Sports, to name a few, are the services wherein Central / Sate Government or Local bodies like Municipal Corporation is a Major Service Provider.



A common man's concern is very simple. Live and Let Live. He expects, n rightly so, an efficient n just SERVICE PROVIDER. He is directly n indirectly paying for all of them. He asks for 24x7x365 power, transportation, water, communication, security, medicare, etc. He does not like to dole out his hard earned money on favouritism, He is by nature, against corruption. He wants hassle free redressal of his issues.



Current Government needs to take into account all strata of citizens. Industry, Farmer, Labour, ... to end Consumer, complete chain is looking at some value addition, which will make everybody's life easier. Even 1 15-20% change in functioning shall bring cheers.



Suggestion for improvements:



List down all functions meticulously. Make a Work Breakdown Structure. Fix boundaries n limits of responsibility. Allocate responsibility. Put into place a monitoring mechanism.

Divide into four broad categories like Priority, Urgency, Importance and Need. Take small but sure steps first. Have a political will. and if intentions are clear and pure, success can not be far away!

---

Milind Kale, 30/1/2015



[10/12 11:06 am] Milind Kale:

Before elections



~ Like, opinion poll/exit poll results are indicative of Congress rout.



~ Like, Congress is banking on similar situation and subsequent turn around in it's victory of 2004 n 2009.



~ Like, this time around the BJP led NDA seems to be winning hands down!



~ Like, the UPA will be dis arrayed and most of them, the opportunists, shall flock on NDA doors!



~ And like, some of friends of friends of mine in FB are giving guarded responses to my friends posts since then. These Psudos are waiting for night of May 16th. If UPA wins, will launch a frontal attack. And if NDA wins, all will go into hiding n mourning!



Would be interesting to watch, see, observe, notice, read and hear the conversations after final results.

---

Milind Kale, 15/5/2014



[10/12 11:06 am] Milind Kale: Assorted



1. 16th aug 2014



Lot of residential/commercial development is happening all around Mumbai/Thane. So we have 'New' Cuffe Parade, 'New' Panvel, 'New' Thane and so on...I wonder whether postal address of such towns/Cities is officially recognised?



2. 16th aug 2014



Mumbai Times - supplement of Maharashtra Times carries DP update daily, wherein 4 photos each of a girl/boy are displayed. Invariably at least 2 photos of the boys are, one with sunglasses and second on a bike. Girls have at least one photo of sleeveless dress.):P



3. 3rd sept 2014



How do you hail an auto rickshaw? Men will whistle/whistle/make some sound from mouth/move a hand. Ladies? They all have a common n unique habit of lifting their hand perfectly 90° in front of them n moving their wrist frantically two/three times whenever they see one!!

---

Milind Kale, 10th December 2015

Er Rational musings #255

Er Rational musings #255



English is a funny language (nothing new; that we all know!!)



It is interesting to note, how, now, combining two words can be 'welded' together to have a new single word.



For example



1] Advertorial

Advertisement + Editorial

2] Informercial

Informative + Commercial

3] Infotainment

Informative + Entertainment

4] Irritainment

Irritating + Entertainment

5] Badvertising

Bad + Advertising

6] Smarketing

Smart + Marketing

7] Threepeat

Thrice + Repeat?

8] Permalancer

Permanent + Freelancer

9] Decruiting

opposite to rRecruiting (Rightsizing)

10] Blamestorming (!)

opposite to Brainstorming

11] Cremains

Cremated + Rremains



Last but not the least,



This is $imply an

12] Intellectuallance (!)

Intelligent plus Excellence

---

मिलिंद काळे, 10th December 2015

Er Rational musings #254

Er Rational musings #254



...बाबूभाई जगजीवनदास, सूटींग शर्टींग, ड्रेस मटेरियल सारीया...

...वाँशिंग पावडर निरमा, निरमा...



अशाच इतर जाहीराती, पण



...भिंतीवरी कालनिर्णय असावे!



ही मात्र जिव्हाळ्याची, घरगुती जवळची उपयुक्त!



आठवतय ना? बूट चपला म्हणजे बाटा, टूथपेस्ट म्हणजे कोलगेट तसंच कँलेंडर म्हणलं की कालनिर्णय, असेच बऱ्याच अंशी आजही आहे.



कँलेंडर व घरातली सगळी मंडळी यांचे एक वेगळेच नाते होते. दूध, पेपर, इस्त्री व सटर फटर नोंदी करायला हँडी! सण, वार, सुट्या, गावाला जायचे प्लँनिंग, पाककला, दिन विशेष, पंचांग, मुहूर्त, पोर्णिमा, (पेक्षा) अमावस्या (!), वगैरे अनेकविध गोष्टींसाठी हमखास हक्काचा रिसोर्स!



काही वर्षांपासून बिच्चारं हद्दपार होत चाललय. दिवाणखान्यातलं अस्तित्व केव्हाच नष्ट झालय (आँड दिसतं म्हणे!), बेडरूम मधेही नाही. नाही म्हणायला स्वयंपाकघराच्या एका कोपऱ्यात असावच लागत, अजूनही आपल्याला.



ओव्हरस्मार्ट मोबाईल फोनचा आणखीन एक बळी...

---

मिलिंद काळे, 9th December 2015

A few stray musings and a few general notations (all my own work)

[09/12 12:45 pm] Milind Kale: Assorted



~ Like, I remember that a few years back, all vehicle owners were forced to change the patterns of the number plates. eg Black letters on white back ground for private vehicles and, Black numbers on yellow back ground for public vehicles. So many high fundu reasons were cited for the switch; whatever happened to those / what was the pressing need? (all letter writers \ painters had a jolly good time, courtesy our RTO!)



~ Like, I think Sania Mirza has lost the plot. So many sports lovers believed in her at early stages of her tennis career. The sharp rise & quick fall on the circuit was sure to happen, as (once) she started playing doubles instead of ONLY singles, in tournaments, after initial rising; whereas the wiser one would have concentrated more on singles! Look & compare with another contemporary sports person, (Sania’s anagram) Saina Nehwal, to whom, playing doubles is strictly taboo till today & look where she is today. Bravo, keep it UP & all the very best for All England / Olympics…..& and one feels at a loss of words while appreciating dear Leander Paes, who has recently won his 50 th doubles title..kudos, you are a class apart.



~ Like, I ponder upon RTO rule which asks vehicles to keep 30 feet distance behind a learning school vehicle; if all comply, what would happen with the traffic situation!

C H A O S !



~ Like, I understand that playing ‘Pool’ is a latest fad amongst youngsters. I say that ‘Pool’ is to ‘Billiards / Snooker’, what ‘Mumbri’ is to ‘Bridge’ and hence our young terks, instead of wasting their time (& money & energy) on senseless games like ‘Pool’ etc, should start playing competitive Billiards / Snooker!



~ Like, discerningly, there is an over dose of Vidya – Bidya in ‘kahaani’’; but it is music to the ears..similar to Seeta – Seetha and Vasanti – Vasanthi etc, as in Southern regions. Unity in Diversity in our Bharat(h) des(h)!



~ Like, I observe either a news paper wala or a vada pav wala or a chambhar or a stall of Aarey Milk situated near to many traffic signal junctions in suburbs of Mumbai. Life of pedestrians would be a lot easier, if such encroachments are done away with.



~ Like, I am often saddened by closures & absence of old Irani hotels from aamchi Mumbai’s landscape, what with memories of paani-cum chai & bun/broon maska. I always think of many hours idled away in many such hotels in the City in the Eighties & Nineties. Upon entering & once seated comfortably at a listless wooden chair & round table, my favourite (and immediate) order would be four free commodities! (Paani, Pankha, Paper & Matchis – waiter, bring Water; Fan lagao; News Paper do aur Match Box do..to light a cigarette!) & over and above that, ek paani-cum lao…BIG thaaanqueee all Irani Hotels !

Miss you.

---

Milind Kale, 14/4/2012



[09/12 12:45 pm] Milind Kale: Assorted



~ Like, I think that there are two (best) innovations, which often help us a lot more in our everyday life are



1. Upper dipper switch of an automobile; not the switch, but its function! you flicker it once / twice, so as to convey your intentions to the driver of vehicle coming from opposite direction. Inventing a switch is OK, but firstly to think about flicker signalling is a Novel idea!

2. Serving a tea (local, eg ‘Shankar Vilas Hindu Hotel’) / chai in a steel waati! Notice that there are two waatis, with smaller one containing your chai, is placed upside down in a bigger one! Simple but effective with tremendous usage?! Tea doesn’t get spilled and one can make two cuttings from one full tea served ! That’s practicality & Logic, boss! Hats OFF…..



~ Like, I think that drinking age should be 18, instead of 25, as per existing law. Whatever happened to the Public Interest Litigation filed by actor Imran Khan (Aamir Khan’s nephew)? Or was it only a publicity stunt? Anyway, if we allow today’s youth to vote at the age of 18, then everything else should follow suit…



~ Like, I feel that employees of co operative banks like Saraswat, Shamrao Vithal, Cosmos etc & private banks like ICICI & HDFC etc are far more courteous (and smiling \ helpful \ look happy!) than employees working with nationalized banks like Bank of Baroda, Bank of India, Bank of Maharashtra & so on..



~ Like, I notice that driving on Saturdays, Sundays & holidays is more taxiing & frustrating for ‘seven days – regular drivers’; because, most people, who own a vehicle & do not commute to offices in their own vehicle, take out their cars on weekends. They are mostly occasional drivers & hence I find them NOT as fluent as other routine ones…



~ Like, I wonder about how the law is enforced…on one hand, we make private vehicle drivers & co-passenger to wear seat belts, but on the other hand, it is not mandatory & applicable for drivers of Fiat taxi, tempo, truck, bus & so on..



~ Like, how wearing a helmet is compulsory in Mumbai, but not in Pune / most of the other cities in Maharashtra…that’s public pressure…



~ Lastly, I observe that the queues outside Mandirs are getting longer & longer day by day and also, a  lot more youth are found patiently waiting for their turn for lord’s darshan…

and we have segregated days as...Mondays are for Shankar bappa, Tuesdays are for Ganapati bappa, Thursdays are for Datta Maharaj / Sai baba / Swami Samarth / Shegaon Gajanan Maharaj and Saturdays are for Shani ji / Hanuman ji and ‘abhaksha bhakshan / apeypaan’ is taboo on these SACRED days. But look at the master stroke of this scheme! Wednesday (Vitthalacha diwas), Friday (Devi cha diwas) and Sunday (Surya cha diwas) are left out & conveniently ignored, so that we are allowed (!) to eat meat & have drinks on these days! All Gods / Goddesses are NOT equal, so it seems!

---

Milind Kale, 17/3/2012



[09/12 12:45 pm] Milind Kale:



Car mix



~ I think that right mixture of meditation, Exercise, Food, Sleep, Hobbies, Social Service & Friendship shall enhance our zest for simple but smart living!



~ Like, I observe following variance in driving psychology of inhabitants in jurisdiction of various RTOs as mentioned:

MH-01 (Mumbai City): Skillful & safe drivers

MH-02 (Mumbai Western side): Heady & rude drivers

MH-03 (Mumbai Eastern Suburbs): Peaceful & almost perfect drivers! MH-04 (Thane): Unskillful, ungraceful & mad drivers.

MH-05 (Kalyan): Beginners / Learners!

MH-06 (Khopoli): Beware! Dangerous drivers

MH-12 (Pune): Driving on Pune streets is very easy as one can drive any which way he wants & nobody, even the police do not bother, all is well! Drivers have their own unique style!

MH-43 (Navi Mumbai): Sab khoon maaf! & watch out - they can do anything! Drivers don’t know how to park, how to adhere to the lane, how to respect the signal et al.



MOST dangerous combination is a lady driver with MH-43 registration driving Red coloured Santro car!

And while we are at driving pilgrimage, please note following:



Calm and serene people prefer & own Maruti Alto or Maruti WagonR,

Heady and speedy prefer & own a Hyundai Santro / Verna.

Simple, slow & steady prefer Indigo, while huff & puff prefer Maruti DZire.

Shorty people prefer sedan.

Sporty & bounty prefer Toyota Innova!

Showy prefer a Honda and complicated (& weird people) own a mix of sundries available like Ford, Vento, Micra, Xylo, Beat, Polo etc.



~ Like there is an immense difference between reverence & awe enjoyed by Doctors over other equally qualified professionals. Most sought after pros in descending order are Doctors, Advocates, CAs, (all can dictate terms to their respective customers), Structural Engineers\Architects, CSs, MBAs and lastly Engineers! Also, there is an anomaly in comparing MS (Master of Surgery done after MBBS) with MS (Master of Science done after BE) Or LLB/CA with BE & so on.

---

Milind Kale, 25/12/2012

------------

मिलिंद काळे, 9th December 2015

Monday, December 7, 2015

Er Rational musings #253

Er Rational musings #253



Sporting stock



~ Cricket.

India wins convincingly, handsomely n with total domination. Home series wins are facilitated by turning pitches, home crowd n known weather conditions.

When we start winning matches on foreign soil, that too, not by fluke or by chance, then we can really boast of great knocks, bowling spells n disciplined fielding.



~ Hockey.

A bronze medal in an international trophy (World) championship, after so many years, is sweet n encouraging news. But still far from our glorious past. Last many years, we have been struggling. Even our goalkeeper used to NOT wear any kind of protective gear like chest pad, helmet n all, in our days at the top. Supposedly, introduction of astro turf surface and complacency changed everything in hockey.

Need to work really really hard. Many concepts like 'total hockey' have failed. The rules of the game have changed. It has become fast. More skilled. Need to adept to the situation and display consistency.



~ Chess.

Vishwanathan Anand is past his prime, sorry to say. Last two world championships have taken it's toll. He is drawing matches more regularly. Even while playing with White pieces, his success rate has dropped considerably. Not attacking as he used to. Newer talented players like Aronian n Nakamura are solidly promising. and offcourse Magnus Carlsen. Topalov n Kramnik etc are still there, but for Vishy, it's a losing battle.

But what a great player!

---

मिलिंद काळे, 7th December 2015

Sunday, December 6, 2015

Er Rational musings #252

Er Rational musings #252



The city never (hardly) sleeps.



Only the players, the star cast, the actors, the show men, the participants, the movers n shakers change according to the time of the day (n night!).



Earliest n early morning, The milkmen, newspaper vendors, tea stalls, morning walkers, fitness freaks, office goers, school children, idli vada dosa stalls, fafda dhokla farsan shops, vegetables market, autorickshaws, BEST buses, cycles, tempos, cars, company buses, vehicular traffic, police vans..



Udupi restaurants, all shops n establishments, roadside vendors, complete chaotic morning-day time, rush hours, traffic snarls, usual n routine regular hustle bustle.



Afternoon n Evening time brings out more n more near out of control situations @ll around. Peak time traffic jams. People all over the places. Returning from work. Flocking ever increasing variety of food stalls on roads, footpaths, everywhere. Mushrooming. Sea of people.



Early n late Night sees taxis, variety of vehicles from bikes to heavy vehicles plying on roads, bars n restaurants full of patrons, and mostly completely 'different' kind of people. In core areas n certain places night is equal to day, if you know what I mean! And if you know such spots n locations!



[had a full night Mumbai city expedition, a routine activity...]



This (great) city never ceases to amaze me.



Aamchi Mumbai. Love it.

---

मिलिंद काळे, 7th December 2015

Er Rational musings #251

Er Rational musings #251



~ There is no point in arguing.

~ Say, you are always right.

~ The boss (or the other person) is always right.

~ गाढवापूढे वाचली गीता.

~ कुत्र्याची शेपूट कितीही सरळ केली तरी वाकडीच.

~ पालथ्या घड्यावर पाणी.



These and such belong to one-up-man-shippers. Who dominate the Whatsapp groupers. They hardly leave any post from anyone uncommented.



Over Enthusiastic n over Smart commenters!!



What can one do? We have to deal with such people.

---

मिलिंद काळे, 6th December 2015

Saturday, December 5, 2015

Er Rational musings #250

Er Rational musings #250



Tea has come a long way.



Used to be poured n kept in variety of beautiful kettles with suitable hood-cover of thick cloth, to keep it warm, in households. Served in variety of china glass porcelain cups of various sizes n shapes.

~ Elegant and classy.



Used to be stored in variety of thermos. To be served hot. Handy. Buy now, pay later, kinda. Preapre now, drink later.

~ Safe n 'sound'.



Used to be served in a steel 'vaati' in many small time big business tea shops. A big vaati over a small one, filled with hot tea n carried upside down, thus preventing it from spilling over. Easy to make the tea 1 by 2.

~ Great innovation of (aamchi) Mumbai.



Used to be served in small glasses, plastic cups n paper cups. Parcel (!) of hot tea, is given in plastic bags.

~ Way of life.



Tea, by any other name, would be still loved by me, all n sundry!

~ As it is.



Tea drinking is a passion. A divine experience. Refreshing. Anywhere. Anytime. Anyhow. Any which way!



Love you.

---

मिलिंद काळे, 6th December 2015

Er Rational musings #249

Er Rational musings #249



One should not lend money to anyone. Neither to any close relative or any close friend. Invariably the relationship soars, in 99% of cases, in the end!



Everything is good for first few months. The lender gets his dues on time. The borrower repays on time. Everything is hunky-dory, initially. As the months pass, the borrower starts (!) facing difficulties in his business. The repayment schedule starts to go awry. Then the months go by, the dues pile up. The lender becomes restless. And apprehensive. Few difficulties of the borrower are genuine, beyond his control. Bur many difficulties are otherwise.



This vicious circle goes on. The lemder has to beg for his own legitimate money. Reminders. Pleas. If luck is on lender's side, then he heaves a sigh of relief, once he gets his money back.



...with a vow of NOT to repeat the same mistake in future!

---

मिलिंद काळे, 6th December 2015

Er Rational musings #248

Er Rational musings #248



Ajinkya Rahane is getting, looking matured player, day by day. Rahul Dravid's grooming as Ajinkya's erstwhile captain, mentor of Rajasthan Royals, is evident.



Rahane has a bit of Sachin's aggression, Rahul's patience n Laxman's technique in him, so it seems.



He is playing on 35 from 127 balls, as the situation demands. India leading by @376 runs.



Great going. According to plan.



India winning this test match is a foregone conclusion, unless divine interruption or a miracle or a great 4th innings batting by the proteas.



Cricket match is NOT won until the last ball has been bowled, thats the idiom, but...

---

मिलिंद काळे, 5th December 2015

Er Rational musings #247

Er Rational musings #247



Almost all services are now available at the fingertips, literally.



Want to buy/sell/rent a house? No need to visit the estate agent or a broker. Visit makaan dot com or 99acres dot com or commmonfloor dot com or housing dot com or magicbricks dot com or many such.



Want a job? Want to recruit? No need to go to HR consultant or manpower supplier. Visit timesjobs dot com or naukri dot com or jobs dot com or many such.



Want a groom? Want a bride? No need to visit 'vadhu var suchak mandal'. Visit jeeevansaathi dot com or bharatmatrimony dot com or shaadi dot com or many such.



@lmost @ll services n goods. From cars to household products to eatables to taxi service to cinema tickets to to...



And above all, there are quikr dot com or sulekha dot com or olx dot com or many such, for all n sundry.



But, but...



Be prepared to receive calls from (for example) New Delhi/Gurgaon/Noida, STD code 0120 or from Chennai, STD code 044, requesting asking, pleading with you or insisting about their respective (paid) professional service...to be availed by you.



Marketing funda, but a Win Win situation. You get what you want, at your fingertips and they get what they want, in their banks.

---

मिलिंद काळे, 5th December 2015

Friday, December 4, 2015

Er Rational musings #246

Er Rational musings #246



सर्वांत जास्त इंपेशंट वा इरिटेटिंग केव्हा होतं माहितीये?



~ जेव्हा तूम्ही एखाद्या लाल रंगाच्या स्विफ्ट किंवा सँन्ट्रो किंवा तत्सम गाडी पाठी जाताय. रस्ता मोकळा आहे, तरीही कार चा स्पीड 20-30! व रस्त्याच्या मध्यातून जातीये, साईड पण देत नाहीये. कधी एकदा ओव्हरटेक करतो असं होत. आपण हाँर्न वाजवतो, लाईट चा अप्पर डिप्पर सिग्नल देतो, पण ढिम्म. मनातल्या मनात व ओठांवर पुटपुटत आपण शेलक्या शिव्या हासडतो, ड्रायव्हरचा उद्धार करतो व कसेबसे रिस्क घेत ओव्हरटेक करण्यात यशस्वी होतो. बघतो तर काय, एकतर बाई गाडी चालवत असते (!), (मग ठीक आहे - एक्स्पेक्टेड!) किंवा एखादा मूर्ख माणूस मोबाईल कानाला लावून गाडी चालवत असतो!

तेव्हा...



~ हे सगळं सेम, पण एखाद्या (गिरहाईक शोधणाऱ्या) रिक्शा पाठी पण अनुभवायला मिळतं.

तेव्हा..



~ लाईन मध्ये उभे असताना लोक्स शांतपणे उभे रहात नाहीत. एकजण डाव्या बाजूला, एक दोघे मधेच उजव्या बाजूला झुकताहेत, रेस्टलेस. चूळबूळ सुरूच असते. एका पाठोपाठ एक उभं रहायला काय लाज वाटते का काय कोण जाणे.

बरं, जर नीट उभे असतील तरी पाठी जागा असताना सुध्दा असे चिकटतात की ज्याचे नाव ते!

तेव्हा...



~ जेव्हा तूम्ही तिकीटाच्या रांगेत उभे असता. एखादा सोंड्या किंव एखादी जादा शहाणी बाई खिडकी जवळच्यांना त्याची/तीचीे तिकीटं काढण्यास पटवतो, आपले पैसे देतो/पटवते आपले पैसे देते व ते तिकीटं मिळाल्यावर विजयी मुद्रेने जग जिंकल्यासारख तोऱ्यात मिरवत निघून जातात.

तेव्हा...



~ जेव्हा तूम्ही तिकीटाच्या (किंवा फाँर दँट मँटर कुठल्याही) रांगेत उभे असता. बाजूची लाईन फास्ट(च) पूढे सरकत असते. तेव्हा...



~ टोल नाक्यावर, लिफ्टची वाट बघताना, पेट्रोल पंपावर इ ठिकाणी रांगेत उभे असताना हमखास काही मठ्ठ निर्बुध्द महाभाग पूढे पूढे जायचा प्रयत्न करतात.

तेव्हा...

---

मिलिंद काळे, 5th December 2015